シティ銀行の「高配当論争」、純利益を超える資金が米国本社へ

[ビジネス韓国] 韓国シティ銀行（シティ銀行）が、今年も高配当経営の方針を続けている。シティ銀行は2年連続で配当性向100%超を記録した。配当の大部分はシティ銀行の米国法人へと流れる。一方でシティ銀行は、消費者金融市場からの撤退など、韓国市場から徐々に手を引いている雰囲気だ。韓国市場への投資を減らす一方で米国法人に巨額の配当を行っているため、「国富流出」という批判も出ている。

全国金融産業労働組合（金融労組）シティ銀行支部は6月26日、「2025年賃団闘勝利総力闘争決起大会」を開催した。シティ銀行支部はこの日、シティ銀行の経営方針を問題視した。シティ銀行が配当額を過度に高く設定し、経営陣が巨額の報酬を受け取る一方で店舗は縮小しており、従業員の雇用不安が高まっているという指摘だった。

実際、シティ銀行はこれまで高配当で有名だった。シティ銀行は2022年、前年の赤字を受けて無配としたが、2023年から2024年には配当性向50%水準の配当を実施した。しかし、2025年の配当性向は実に178.46%に達した。シティ銀行の2024年の純利益は3116億ウォンだが、配当総額は5561億ウォンであった。純利益以上の金額を配当に充てたことになる。

高配当政策は今年も維持された。シティ銀行の昨年の純利益は3071億ウォン、今年の配当総額は3838億ウォンである。今年やはり純利益よりも配当総額の方が多かった。稼ぐ金額よりも配当として出ていく金額の方が多ければ、当然シティ銀行の財務健全性には負担がかかる。

シティ銀行の筆頭株主は、持分率99.98%を保有するCOIC（Citibank Overseas Investment Corporation）である。COICは、シティ銀行米国法人（Citibank, N.A.）が持分を100%保有している。したがって、シティ銀行の配当は、シティ銀行米国法人が大部分を受け取る構造だ。韓国の金融界では、シティ銀行の高配当政策をめぐり「国富流出」との批判が提起されている。

さらにシティ銀行は、2021年に消費者金融市場から撤退すると表明して以来、韓国への投資も縮小している。現在、段階的な撤退を進めており、2025年にはiM銀行と協約を結び、シティ銀行の消費者金融顧客をiM銀行の顧客へ移行させている。

それに伴い店舗も減少し、雇用不安につながっている。実際、シティ銀行の役職員数は過去に比べて減少した。事業報告書によると、シティ銀行の総従業員数は2020年末の3494人から、2025年末には1498人にまで減少した。韓国市場への投資を減らして事業も縮小しながら、わずかな稼ぎを配当という名目で米国に送っている状況だ。

金融労組のユン・ソック委員長は決起大会で「店舗がなくなるということは、銀行労働者の職場が消えるということであり、家族の生活や生存権が脅かされる根本的な問題だ」とし、「かつて44店舗あったが今は9店舗しか残っておらず、今年と来年もさらなる閉鎖が取り沙汰されている」と主張した。金融労組シティ銀行支部のイ・ジャンホ委員長も「シティ銀行は労働者の血と汗の滲む献身によって長年莫大な収益を上げてきたが、その利益は国内への再投資ではなく、海外本社の高配当として流出している」と指摘した。

シティ銀行側は、高配当政策に大きな問題はないという立場だ。シティ銀行は今年の配当を決定する際、「業界最高水準の資本適正性を維持しており、国内外の規制基準や財務的安定性などを十分に考慮して配当性向を前年水準に維持することに決めた」とし、「配当後も国際決済銀行（BIS）基準の自己資本比率は監督当局の要件を大幅に上回っており、十分な流動性、貸倒引当金、および資本の余力を継続的に維持する」と説明した。