[비즈한국] 国策銀行であるIBK企業銀行024110で騒動が続いている。今年初めの労使対立による単独ストライキに続き、今回は800億ウォン規模の不当融資事件が摘発されたためだ。銀行内部で事件を隠蔽・縮小した状況まで明らかになり、論議はさらに大きくなっている。金融当局の監査結果が出た直後、金聖泰（キム・ソンテ）企業銀行長が直接国民への謝罪とともに刷新案を発表したが、刷新案の方向性が間違っているという内部からの反発が起きている。
3月25日に金融監督院が発表した利害関係者の利益相反など不当取引の検査結果、企業銀行で882億ウォンの不当融資が発生した事実が判明した。摘発された不当融資は58件で、退職した職員と現職職員、現職職員と親戚など、個人的な親交で結ばれた者たちの共謀によって発生した。
摘発事例を見ると、退職した職員が現職職員である配偶者や入行同期と共謀し、7年間（2017～2024年）にわたり785億ウォンの不当融資を実行・斡旋した事件が最大規模だった。その他にも、退職職員に2億ウォンを投資した現職職員が、退職職員の要請を受けて70億ウォン台の不当融資を実行した後、投資金回収の名目で4億ウォン台の不動産を受け取ったり、融資を点検・審査する審査センター長が親戚や入行同期を通じて融資を申請し、自ら承認したりしたケースもあった。
金融当局の監査結果、2月末現在で不当融資882億ウォンの融資残高は535億ウォンで、そのうち95億ウォンが不良債権化した。金融監督院は今回の摘発以降、融資の自転車操業が困難になることから、不良債権の規模がさらに拡大すると見込んでいる。
企業銀行がこうした事故を認知していながらも評判の低下を懸念して隠蔽し、金融当局に虚偽の報告をしていた点も問題だ。金融監督院によると、内部的に2024年8月に非行の通報を受けて9～10月には金融事故を認知していたにもかかわらず、調査内容を関連部署に伝えない、あるいは事故経緯を虚偽記載した文書を作成するなど、組織的に事故を隠蔽した状況が発見された。
実際に企業銀行の金融事故推移を見ると、内部統制システムに対する懸念が浮上している。過去5年間（2020～2024年）に発生した金融事故は、2020年に5件、2021年に8件、2022年に5件、2023年に5件だったのが、2024年には11件へと急増した。特に2020～2023年には背任と分類された事件は一件もなかったが、2024年には背任が3件に達した（個人的な金銭貸借5件、盗難・被奪1件、金品授受1件、その他1件）。
2024年に発生した100億ウォン以上の事件は、2022年6月～2024年11月に発生した業務上背任で、事故金額は239億5000万ウォンだった。金融当局が摘発した規模とは差が大きい。企業銀行は、事故金額が「事故発見時点の被害金額または被害予想金額を意味する」と明記した。
今回の不当融資事件で信頼に打撃を受けた企業銀行は、直ちに収拾に乗り出した。金聖泰銀行長は3月26日に拡大幹部会議を開き、刷新案を発表した。金銀行長は「顧客と国民に心からお詫びする」とし、「監査結果を徹底した反省の機会とし、隙のない後続措置や再発防止対策の策定など、信頼回復に最善を尽くす」と頭を下げた。
企業銀行は事故の原因として、脆弱な内部統制および業務プロセス、不合理な組織文化を挙げた。刷新案は主に業務プロセス、内部統制、組織文化の分野で行われる。内容には、△役職員の親戚情報データベース構築による利益相反の遮断、△融資時の不当融資防止確認書の作成、△内外の専門家で構成した監査諮問団の運営、△独立的な通報チャネルの新設、△無寛容・厳罰主義の定着などが盛り込まれた。
3月31日には「IBK刷新委員会」の構成を完了した。丁淳燮（チョン・スンソプ）ソウル大学法学専門大学院教授を委員長に内定し、その他の外部委員として金宇鎮（キム・ウジン）ソウル大学教授、宋昌永（ソン・チャンヨン）弁護士を選任した。これに内部委員として企業銀行のコンプライアンス責任者と経営戦略担当副頭取が参加した。
しかし、こうした刷新案をめぐり内部からは反発の声が上がっている。2日、企業銀行労働組合（全国金融産業労働組合 企業銀行支部）は「金銀行長の刷新案は構成も方向性もすべて間違っている」と声を高めた。柳長熙（リュ・ジャンヒ）労組委員長は「不当融資事態を引き起こした当事者である経営陣ではなく、現場の職員に責任を転嫁するなど、核心を突いていない」とし、「刷新委の内部人事は事態に責任がある人物であり、外部人事も10年以上銀行で活動した法律顧問を含めるなど、客観性があるのか懸念される」と指摘した。
さらに労組は、△経営陣の総辞職および責任者の問責、△中小企業融資・創業企業・技術金融のKPI（重要業績評価指標）廃止、△退職職員の天下り人事根絶、△与信審査部署の完全独立部署への転換など、10の独自の革新案を提示した。
一方、任期を1年余り残した金聖泰銀行長の苦悩は深まる見通しだ。労組と賃金および団体交渉をめぐり4カ月間も妥協できずにいる中で、今回は組織文化と内部統制を全面改革しなければならないという課題を抱えることになった。
労組関係者は「今が企業銀行にとって重要な転換点だと考えている。今回の事故をどう解決するのか、職員の処遇がどう決定されるかによって、未来の持続可能性に影響を与えるだろう」とし、「民間と違い銀行長の再任が難しいだけに、今年中にきちんとやり遂げるべきだ」と強調した。