[비즈한국] 就任100日を超えたファン・サンヨン 韓美薬品 代表取締役が、内外から提起される懸念を払拭し、「理事会中心の透明経営」と「共生」を核心キーワードとして掲げた。15日、ソウル市松坡区の韓美C&Cスクエアで開催された「バイオイノベーションデー」イベントで、ファン代表に直接会い、冷え込んだ製薬・バイオベンチャー投資市場に温もりを吹き込むという意志とともに、これまでの所感と今後の経営ビジョンを聞いた。
この日のイベントには投資業界の関係者約50人が集まり、業界の関心の高さがうかがえた。これまで韓美薬品がIR目的の大規模な対外イベントを主導的に行ってこなかったことも影響したとみられる。
ベンチャーと投資家をつなぐ「共生プラットフォーム」を定例化へ
ファン代表は、今回のイベントの意義について、国内の製薬・バイオエコシステムとの共存共栄に重点を置いた。彼は「製薬産業においてベンチャーエコシステムは非常に重要だが、昨今の投資環境は非常に厳しい状況にある」とし、「当社のネットワークを通じて知り合ったベンチャー企業と投資家をつなぐ場を企画してはどうかというアイデアから始まった」と明らかにした。メリッツ証券などで製薬・バイオ担当研究員およびリサーチセンター長として活躍し、資本市場と産業全般を網羅してきたファン代表の経歴が、このような共生の場を設ける重要な土台になったとみられる。
最初のパートナーとして、ファン代表が在籍していたメリッツ証券ではなくキウム証券が選ばれたことについては、開放性を強調した。彼は「複数の証券会社に共同主管を提案したが、その中でキウム証券がバイオセクターを幅広くカバーするハウスであり、最も日程が合致したためだ」と説明した。
その上で、今後のイベントの趣旨に賛同する複数の証券会社と持ち回りで、有望なベンチャー企業と投資家をつなぐ場を定例化する意欲を見せた。ファン代表は「ベンチャー企業と投資家が出会い、素晴らしいビジネスチャンスを創出できる良い空間を提供することが目標」とし、「イベント準備による実務陣の労苦を配慮しつつも、このような定期的な出会いの場を着実に継続していく」と述べた。
経営権・コスト削減の噂を一蹴…「細部事項まで理事会と協議」
この日、ファン代表は短いながらも就任100日を超えた所感を語った。今年3月31日の定時株主総会を経て韓美薬品の代表取締役に選任された彼は、企業統治の透明性を繰り返し強調し、市場内外から浮上した経営権関連の懸念を一蹴した。会社のファンダメンタルをしっかりと固め、ESG（環境・社会・ガバナンス）関連の責任経営を本格化させるために、多方面でアイデアを出していると説明した。
ファン代表は「法と原則に基づき、すべての株主と顧客を最優先にして経営を行っている」とし、「全株主の利益のため、徹底して理事会中心で経営しており、世間の懸念については内部では正直全く感じていない」と強調した。特に「過去とは異なり、細かな状況まで全て理事会と協議している」として、より透明になった意思決定プロセスを強調した。
一部で提起された原材料コスト削減に関する噂も断固として否定した。ファン代表は、製薬業の本質であり生命に直結する品質を妥協することはあり得ないと力を込めて語った。彼は「就任の挨拶でも強調した通り、製薬業では品質が保証された原料のみを使用できる」とし、「無理なコスト削減よりも、ポートフォリオのリバランスなど多様な方法を通じて、合理的な方法で収益性改善活動を継続している」と語った。
この日のイベントには、△DeepCardio △Refine △MediTulip △C&Cure △AeroBio △SN-Bio △ODN △Autotelic Bio △Portrait △Huronなどのバイオ有望スタートアップも多数参加し、投資家を対象にそれぞれの技術力とビジョンを発表した。