[비즈한국] 破綻の瀬戸際に立たされていたホームプラスが、メリッツ金融と最低運営資金2000億ウォンの調達に合意し、一息つくことになった。ホームプラスは再生手続きが再開され次第、営業の正常化にスピードを上げる方針だ。ただし、店舗運営のための商品仕入費や運営費の負担がいまだに大きく、協力会社やテナントに支払えていない代金も積み重なっているため、正常化のプロセスは平坦ではないという見通しが出ている。
MBK・メリッツが2000億ウォンの緊急資金調達に合意
ホームプラスは20日、ソウル再生裁判所に再生手続き廃止決定に対する即時抗告を提起すると発表した。この日は、裁判所が先月3日に再生手続き廃止決定を下した際に定めた、即時抗告期限の最終日である。裁判所が即時抗告を受理して再生手続きを再開すれば、ホームプラスは再生計画案を再提出する機会を得ることになる。再生計画案の認可期限も、最終期限である9月4日まで延長される。
これに先立ち、裁判所はホームプラスが再生手続きの維持に必要な2000億ウォン規模の緊急運営資金を確保できなかったという理由で、再生手続きの廃止を決定していた。ただし、即時抗告期間である2週間の間に資金調達案をまとめる最後の機会が与えられており、ホームプラスは期限直前に2000億ウォン規模の資金調達に合意したことで、抗告の手続きを踏むことになった。
資金確保は、MBKパートナーズとメリッツ金融の劇的な合意によって成し遂げられた。16日、ホームプラスの大株主であるMBKパートナーズと最大債権者であるメリッツ金融は、2000億ウォン規模のDIP（Debtor In Possession：再生企業が営業を継続するために調達する運営資金）金融支援に最終合意した。MBKパートナーズはDIP融資に対する連帯保証規模を既存の1000億ウォンから2000億ウォンに拡大することにし、メリッツ金融は取締役会を開いて2000億ウォンの融資実行を決定した。
これまでMBKパートナーズは、メリッツ金融に対して2000億ウォン規模のDIP融資を継続的に要請してきた。メリッツ金融は、まず1000億ウォンをエスクロー口座に預け入れたものの、追加融資の実行にはMBKパートナーズのキム・ビョンジュ会長の個人的な連帯保証を要求していた。保証の範囲をめぐって両側の立場の差が埋まらず、交渉はなかなか進展を見せなかった。
去る9日には、共に民主党の乙支路（ウルチロ）委員会主宰で、MBKパートナーズのキム・グァンイル副会長とメリッツ証券のキム・ジョンミン代表が出席する懇談会が開かれ、14日にはキム・ヨンボム大統領室政策室長主宰の非公開懇談会も行われた。政界の仲裁と圧力が続いた末、最終的にMBKとメリッツ金融は最終合意に達した。
ホームプラス関係者は「キム・ビョンジュ会長がホームプラスの再生に必要な2000億ウォン規模の緊急運営資金融資に連帯保証を提供することを決定した」とし、「メリッツもこれを前提に2000億ウォン規模のDIP金融を推進し、今後の再生計画認可手続きにも積極的に協力することにした」と明らかにした。
労組側も再生手続き再開に向けて一定の協力を行う方針だ。マート産業労働組合ホームプラス支部の関係者は「従業員が受け取るべき賞与金500億〜600億ウォン程度を分割支給とし、賃金未払い訴訟の取り下げや転籍慰労金の支払い方式などを調整する方策が議論されている」とし、「裁判所に提出する抗告申立書にも関連内容を盛り込む予定だ」と語った。
67店舗を正常化するには商品仕入れだけで2000億が必要
ホームプラスは再生手続きが再開されれば、まず店舗営業の正常化に集中する計画だ。ホームプラスは運営資金の不足などを理由に、去る13日から全国67店舗の運営を停止している。ホームプラス関係者は「即時抗告を通じて裁判所が再生手続きを継続するよう決定すれば、協力会社と協議を経て営業再開の日程を策定する予定だ」と述べた。
しかし、業界では緊急運営資金が投入されたとしても、店舗営業の再開は容易ではない可能性があるという見通しが出ている。ホームプラスが協力会社への納品代金や従業員の賃金などで支払わなければならない公益債権が1兆ウォンを超えているため、確保した資金を未払い代金の支払いに優先的に充てた場合、店舗正常化に投じる資金が不足する可能性があるとの懸念だ。
業界によると、ホームプラスの店舗1か所を正常に運営するために必要な商品仕入資金は、約30億ウォン水準とされる。営業を停止した67店舗をすべて正常化するには、商品仕入れだけで約2000億ウォンが必要になる計算だ。
ただしホームプラスは、再生と売却を継続するためには店舗の正常化が不可欠だという立場だ。営業を再開しなければ売上を確保できず、将来の買い手を探すプロセスにおいても、継続企業としての価値を維持できるからである。
したがって、ホームプラスは確保した緊急運営資金の相当部分を商品仕入れと店舗営業の再開に優先投入し、既存の未払い金は各社と協議して順次支払う方策を検討するものと見られる。業界関係者は「目下、店舗運営を再開することが急務だ」とし、「ホームプラスが未払い代金などを一度に支払うのではなく、順次返済できるように政府に支援を要請する案を検討中だと聞いている」と語った。
未払い金の支払いが後回しになれば、協力会社やテナントの資金負担は当分続くものと見られる。このため、精算代金を受け取れていない企業の間では、ホームプラスの営業再開が必ずしも歓迎すべきニュースではないという反応も出ている。
テナントの関係者は「5月の精算代金もまだ受け取れていない。支払い時期についての確答もなく、漠然と待っている状況だ」とし、「ホームプラスの正常化が必要であるという点には共感する。しかし、毎月の精算代金で生計を立てている業者も多い」と述べた。続けて「店舗運営のために商品仕入れが急務だという点は理解できるが、未払いの精算代金を後回しにしてまで商品仕入れを優先するのが正しいのか疑問だ」と溜息をついた。
アン・スヨン マート産業労働組合ホームプラス支部長は、緊急運営資金決定に関する記者会見で、「（ホームプラスの）正常化は誰かの犠牲を強いる方法で行われてはならない」とし、「政府と国会は残りの再生期間中、MBKの動きを徹底的に監視し、労働者、協力会社、テナントが共に生きていける正常な再生計画案が策定・可決されるよう責任を果たすべきだ」と指摘した。