[비즈한국] SK034730グループの運命が、大法院(最高裁)の判断によって明暗を分けることになりそうだ。控訴審の裁判所は、盧素英(ノ・ソヨン)アートセンター・ナビ館長が崔泰源(チェ・テウォン)会長に求めた財産分与について、約1兆4000億ウォンに近い分与判決を下した。これはSKグループの経営権を脅かすのに十分な金額である。

崔泰源会長がSKグループを支配する会社はSK株式会社であり、崔会長はこの会社の17.9%を保有する筆頭株主である。保有株式数は約1300万株だ。SKの現在の株価は14万ウォン台であり、1兆4000億ウォンを用意するためには、この株式を全量売却しなければならない。大株主は25%の譲渡所得税を納めなければならないからだ。結局、崔会長はこの訴訟が最高裁で確定すれば、経営権を失うことになる。現金で支払わなければならないという判決が出ているためだ。
盧泰愚(ノ・テウ)元大統領の暴力的な不法裏金がSKグループの経営権を脅かすことになり、これによって財界序列2位で国民経済に大きな比重を占めるSKグループの未来も不透明になった。
これについて財界では「盧泰愚の悪霊は、死んでからもSKを潰したくてたまらないのではないか」という声が出ている。盧元大統領とSKグループが姻戚関係であることから、グループの成長背景に盧元大統領の光が作用したのではないかという見方もあるが、実際には盧元大統領はSKの事業を妨害した前例があるためだ。
財界の関係者は「一般人はあまり知らないが、盧泰愚元大統領はSKの油公(ユゴン)買収時に競合他社を後押しし、通信事業者選定の際には直接事業権の返上を指示するなど、SKの立場からすれば他人よりもひどい姻戚だっただろう」と述べた。
財界関係者は一様に、盧元大統領こそがSKの石油事業進出と通信事業進出を阻んだ張本人だと口を揃える。つまり、SKの現在の主力事業である石油事業と情報通信事業への進出において、助けどころか最も先頭に立って妨害した人物だということだ。
盧泰愚、生前に油公買収妨害などSK事業の障害物
SKグループの崔鍾賢(チェ・ジョンヒョン)先代会長は、大韓民国の経済にとって脆弱だったエネルギー安保のため、長期間にわたって石油事業を準備してきたことで有名である。
SKの石油事業の準備は1972年から始まり、1974年の鮮京石油の設立で本格化した。第1次オイルショックの発生で事業は座礁し、1978年に再び挑戦した。まさに第2次オイルショックの衝撃で、韓国精油会社の持分50%を保有していたガルフ社が韓国からの撤退を決定すると、政府は保有持分を含めた大韓石油公社(現SKイノベーション)の売却を決定した。この時、政府が掲げた条件は、現金1億ドルの調達や石油確保能力などであった。
第1、2次オイルショックを通じて中東のサウジアラビアと緊密な絆を結んできた崔鍾賢会長は、政府が掲げた油公の買収条件を最も完璧に満たすことができた。当時、国内の屈指の大企業はすべて油公の買収戦に注力した。その中でSK以外にサムスンと南方開発が積極的だったが、政府が要求した買収条件には到底及ばなかった。例えば石油導入量について、SKはサウジアラビアから日量5万バレルを、サムスンはメキシコから数千バレルを導入すると提出した。誰が見てもSKが有利だった。
ところが、異変が起きそうになった。まさに盧泰愚元大統領のためだった。当時実権を握っていた新軍部と、その新軍部ナンバー2であった盧元大統領は、SKの石油事業進出を妨害していたとされる。実際に当時、盧元大統領がサムスンのロビーを受けてSKの代わりにサムスンの肩を持ち、SKの石油事業の夢を妨害した状況が次々と明らかになっている。
しかし、油公の買収先が最終的にSKに決まったのは、質的・量的の両面でSKが圧倒的だったからという理由もあるが、ロビーを受けてサムスンの肩を持った盧元大統領と新軍部の誤算のためでもある。つまり、メキシコは左派政権であり、いつでも石油事業を国有化すれば石油を武器に大韓民国を十分に脅かし得るというリスクを見過ごしていたのだ。
選定された通信事業者に「事業権返上」も盧泰愚が直接指示
盧元大統領のSK通信事業への妨害は、より露骨だった。「物泰愚(ムルテウ・優柔不断な態度の意)」と呼ばれた盧元大統領が、政治権力の圧力を理由に、正々堂々と競争入札で選定された通信事業権を返上するよう直接要求し、結局SKは「泣く泣く」事業権を返上した。
SKが通信事業を未来の新規事業と決定したのは1982年で、油公を買収してから2年後のことだった。これは当時の崔鍾賢会長の10年先を見据えた経営手法による準備だった。その後、1984年にSK USAを設立して通信事業の具体化に乗り出したSKは、1988年に米国の小規模通信会社に持分投資を行い、本格的な学びを開始した。翌年の1989年にはユクロニクスという法人を米国に設立して通信実習を行い、1991年に鮮京テレコムを設立するに至った。
このような徹底した準備は、1992年の第2移動通信事業者選定において最高得点で選ばれる結果につながる。

SKの第2移動通信事業者選定は、長年の夢を達成するための徹底した準備のおかげだった。それにもかかわらず、競争から脱落した企業たちが政治権力と結託し、盧元大統領と姻戚関係であるという特恵フレームを作り上げた。これに対し、盧元大統領は政治権力の圧力を理由に、SKに「通信事業権を返上せよ」と要求するに至る。盧素英館長との離婚訴訟過程で登場した、盧泰愚大統領室名義の返上要求書がその核心的な証拠だ。
結局、崔鍾賢会長は国民を分断させてまで事業を行うことはできないという大局的な判断の下、事業者選定から1週間で事業権返上を電撃発表した。盧元大統領が、政府が合法的かつ一切の特恵なしに進めた事業者選定を覆した形だ。これにより大韓民国に対する国際的な信用は底なしに墜落し、盧元大統領はその先頭に立っていた。
SKはそれでも正攻法を通じ、金泳三(キム・ヨンサム)政権が推進した韓国移動通信を公開入札を通じて買収し、通信事業への進出を成功裏に終えた。
死後も財界序列2位のSK経営権を脅かす
盧元大統領は、在任期間中に暴力的に強奪した不法裏金で、再びSKを危機に陥れている。盧元大統領が強奪した不法裏金のうち、回収されなかった一部が家族によって隠匿・管理されてきており、その一部である300億ウォンを娘の盧素英館長が、離婚訴訟過程で母親の金玉淑(キム・オクスク)氏のメモを引用し、「300億ウォンは当時SKに貸したものであり、それを通じてSKが成長した」と主張したためだ。裁判所は、これが裏金であることを知りながらもそのまま受け入れた。
裁判所が分与を決定した規模は約1兆4000億ウォンに達する。これは崔泰源会長が直接支払わなければならないお金である。崔泰源会長は先代から脆弱な経営権を引き継ぎ、経営権を守るために二度も投獄された経験がある。手元に現金もないため、株式を売却して現金を作るしかない。
SKは財界序列2位で国民経済の10%以上を占める。この経営権への脅威による被害は、国民がまるごと被ることになる。その深刻さはそこにある。このため財界は、盧素英館長が父親が強奪した暴力的な不法裏金で国民を脅迫しているものと解釈している。
財界のある関係者は「国民は盧泰愚の不法裏金に震え上がったものだが、再び悪夢が蘇ったことはもちろん、国民を脅迫しているという点でさらなる公憤を買っている」と述べた。