[비즈한국] 時価総額ベースで建設能力3位の建設会社である大宇建設047040が、新代表取締役に中興グループの鄭昌善会長の義理の息子である金甫賢（キム・ボヒョン）総括副社長を選任した。建設不況により、今年の同社の営業成績と受注残高が軒並み減少する中、新代表の金氏は、直面する建設市場の不確実性と危機を克服するという課題を背負うことになった。今年、大手建設会社のオーナー一族が経営の前面に立つのは、GS建設0006360の許允烘（ホ・ユンホン）代表取締役社長に続き2人目だ。
大宇建設によると、金甫賢新代表取締役は17日に就任式を行い、公式業務を開始した。金新代表は就任式で、「安全最優先の文化と内実経営」「スマート建設と新規事業への進出」「水平的な組織文化と協業」を強調し、「市場の不確実性に対応する強固な大宇建設を作り上げていこう」と提案した。これに先立ち、同社は12日に取締役会を開き、金甫賢総括副社長を新代表取締役に選任していた。前任の白正完（ペク・ジョンワン）社長は同日付で代表職を辞任した。
金甫賢新代表取締役は、中興グループ鄭昌善会長の義理の息子である。鄭会長の娘である鄭香美（チョン・ヒャンミ）氏の夫であり、鄭会長の長男である大宇建設の鄭元柱（チョン・ウォンジュ）会長にとっては義弟にあたる。1966年生まれの金新代表は、空軍准将として予備役に編入された後、2021年に大宇建設買収団長を務め、中興グループによる大宇建設の買収を総括した。2022年の中興グループ編入後は1年間顧問を務め、昨年と今年にかけて総括副社長として経営に参画してきた。
オーナー一族が経営の前面に躍り出た背景には、内外の不確実性が高まっている影響があると見られる。今年第3四半期までの大宇建設の累計売上高（連結ベース）は7兆8566億ウォンで前年同期比11%減少し、営業利益は建設原価の上昇により52%も減少した2819億ウォンを記録した。建設会社の将来の収益源とされる受注残高も、同期間で7678億ウォン（2%）減少した44兆7777億ウォンとなった。今年の分譲実績は、非首都圏を中心に低調な推移を見せた（関連記事：「首都圏偏重の加速」大手6建設会社2024年マンション抽選調査結果）。
大宇建設側は、金新代表の選任について「長年軍で培った経験に基づき、合理的かつ迅速な意思決定を行いながらも、組織の構成員を細やかに配慮できる力量を備えている。責任経営を強化するための判断である」とし、「来年も建設市場の不確実性が続くと予想される中、先制的に新代表体制を構築することで危機を克服したい」と述べた。
大手建設会社のオーナー一族の代表就任は今回が初めてではない。先立ってGS建設は、今年3月にGSグループ許昌秀（ホ・チャンス）名誉会長の息子である許允烘社長を代表取締役に選任した。1979年生まれの許代表は、2002年にGSカルテックスに入社後、2005年にGS建設へ移籍。その後、未来革新代表、新事業部門代表を経て、昨年11月に最高経営責任者（CEO）として経営の前面に立った。GS建設は昨年、仁川検端新都市のマンションで発生した地下駐車場崩壊事故により、企業イメージが打撃を受けただけでなく、予想損失額の計上で営業赤字（-3879億ウォン）を免れられなかった。
GS建設は、許允烘代表の就任後、構造改革に力を注いできたと評価されている。2002年に立ち上げた住宅ブランド「Xi（ジャイ）」をリニューアルし、工程システムを整備したほか、社内では服装の自由化や呼称の統一などを通じて、垂直的な業務雰囲気からの脱却を図った。今年第3四半期までの累積営業利益は457億ウォンで黒字転換に成功し、受注残高は44兆7777億ウォンで前年同期比1兆4036億ウォン（3%）増加した。この受注残高の増加幅は、上場大手5社の中で最も大きい。
その他の大手建設会社の代表人事では「財務通」への集中が見られる。HDC現代産業開発294870は6日、最高財務責任者（CFO）出身の鄭京九（チョン・ギョング）HDC代表取締役副社長を、現代エンジニアリングは11月に起亜自動車の財務本部長を務めた朱宇貞（チュ・ウジョン）社長を、それぞれ新代表取締役に選任した。SKエコプラントは、早い段階から7月にSK E&Sの財務部門長出身である金亨根（キム・ヒョングン）社長を代表に迎えている。
事業部門から代表を選出したのは、現代建設とDL E&C375500のみである。現代建設は11月に李漢愚（イ・ハヌ）住宅事業本部長を、DL E&Cは8月に朴相信（パク・サンシン）住宅事業本部長を新代表取締役に選任した。今年、サムスン物産028260建設部門の呉世哲（オ・セチョル）代表取締役社長と、ロッテ建設の朴賢哲（パク・ヒョンチョル）代表取締役副会長は、グループの定期役員人事において留任となった。