[비즈한국] 原材料価格と人件費の高騰により建設業界の収益性が悪化する中、施工能力上位10社の今年の都市整備事業（リノベーションを含む）受注実績は、前年比で約39％増加した。収益性が担保された整備事業地を選別受注し、不必要な消耗戦を避けるとともに、リスクを分担する形で受注量を拡大した形だ。
DL E&Cを除きすべて受注高が上昇、現代建設000720が6年連続1位
ビズ韓国が各社の整備事業実績資料を集計して分析した結果によると、今年、主要建設会社10社が受注した整備事業は合計27兆8701億ウォンで、前年比7兆8295億ウォン（39％）増加した。DL E&C（-49％）を除くHDC現代産業開発294870（643％）、ロッテ建設（278％）、GS建設006360（96％）、大宇建設047040（77％）、サムスン物産（74％）、現代建設（31％）、現代エンジニアリング（24％）、SKエコプラント（13％）、ポスコE&C（3％）と、受注実績が一斉に上昇した。
現代建設は今年まで6年連続で整備事業受注1位の座を守った。今年3月の京畿道城南市中2区域都市環境整備事業（6782億ウォン）を皮切りに、今月1日のソウル瑞草区新盤浦2次アパート再建（1兆2830億ウォン）まで、計9件の整備事業を受注した。累計受注額は6兆613億ウォンで、2位のポスコE&Cを1兆3422億ウォンも突き放した。現代建設は昨年末の累計受注額で4兆6122億ウォンを記録し、2位のポスコE&C（4兆5988億ウォン）を辛うじて上回っていた。
その他の建設会社別の整備事業累計受注額は、ポスコE&C 4兆7191億ウォン（10件）、サムスン物産 3兆6398億ウォン（7件）、GS建設 3兆1097億ウォン（6件）、大宇建設 2兆9823億ウォン（7件）、ロッテ建設 1兆9571億ウォン（5件）、現代エンジニアリング 1兆5794億ウォン（5件）、HDC現代産業開発 1兆3332億ウォン（4件）、SKエコプラント 1兆3073億ウォン（7件）、DL E&C 1兆1809億ウォン（3件）の順である。
「随意契約、コンソーシアム」競争を避けリスクを分担
今年、主要建設会社10社の整備事業受注量は首都圏に集中した。全受注事業地63カ所のうち50カ所（79％）が首都圏だった。地域別の整備事業地数（受注額）は、ソウル41カ所（17兆569億ウォン）、釜山7カ所（4兆1975億ウォン）、京畿道7カ所（3兆6406億ウォン）、大田5カ所（1兆8301億ウォン）、仁川2カ所（7343億ウォン）、全北1カ所（4105億ウォン）などである。特に江南4区と呼ばれるソウル江南区、瑞草区、松坡区、江東区の受注分が18カ所（7兆8592億ウォン）で29％を占めた。
受注した整備事業の97％は随意契約形態である。今年、主要建設会社10社を施工者として選定した整備事業地63カ所のうち61カ所は、随意契約方式で選定された。施工者選定入札で受注競争が行われた事業地は、現代建設が3月に勝ち取ったソウル永登浦区漢陽アパート（7740億ウォン）の再建と、DL E&Cが8月に受注したソウル江南区道谷開浦ハンシンアパート（4385億ウォン）の再建だけである。整備事業の施工者選定入札は競争を原則としているが、入札が流札を繰り返せば随意契約に切り替えることができる。
コンソーシアムでリスクを低減した。今年、主要建設会社10社が他の建設会社と共同で受注した整備事業は合計14件（22％、建設会社別に重複計算）。ほとんどが、個別の建設会社が単独で受注した整備事業に比べて規模が大きい再開発事業だった。今年、主要建設会社10社が単独受注した49件の整備事業規模は平均4531億ウォン水準だったが、コンソーシアムで受注した14件の整備事業規模は平均7616億ウォンに達した。規模の大きい再開発事業のリスクを、大手建設会社同士で分け合った形だ。
今年、主要建設会社10社が共同で受注した整備事業地は、ソウル松坡区巨余セマウル区域（サムスン-GS、7250億ウォン）、ソウル永登浦区新吉2区域（サムスン-GS、1兆1072億ウォン）、仁川富平区富開5区域（現代-SK、7342億ウォン）、釜山沙下区槐亭5区域（現代-大宇、1兆3086億ウォン）、ソウル江西区傍花3区域（現代-現代エンジニアリング、6920億ウォン）、ソウル西大門区阿峴ガジェウル7区域（現代-ハンファ、6138億ウォン）、大田東区佳陽洞1区域（SK-現代産業開発、5145億ウォン）、大田西区道馬・辺洞6-1区域再開発（SK-ホバン、3977億ウォン）などである。
大手建設会社の関係者はこれについて、「景気低迷で建設業界全般の収益性が悪化する中、基本的に大手建設各社は住宅需要と事業収益性が担保される首都圏の整備事業を選別受注した」とし、「受注競争で不必要なコストを増やすより、リスクを抑えながら『戦わずに勝つ方法』を模索した1年だった」と評価した。