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メイベリンニューヨーク、ウエラ…K-ビューティーに押されグローバルブランドが相次ぎ撤退

この記事はAIによって自動翻訳されました。原文(韓国語)と異なる部分がある場合があります。  Read original in Korean →

[비즈한국] ロレアルグループの「メイベリン ニューヨーク」が国内事業の終了を決定した。今年上半期中にオリーブヤングやクーパンなどでの販売をすべて終了する。グローバルヘアブランドの「ウエラ」も国内販売をすべて終了する。国内ビューティー市場の成長に伴いK-ビューティーの競争力が高まっており、これに押されたグローバルビューティーブランドが相次いで韓国市場から撤退する流れとなっている。

ロレアルグループのメイベリン ニューヨークが今年上半期に国内市場から撤退する。写真=パク・ヘナ記者
ロレアルグループのメイベリン ニューヨークが今年上半期に国内市場から撤退する。写真=パク・ヘナ記者

ロレアル「メイベリン ニューヨーク」リブランディングも虚しく…

グローバルメイクアップブランド「メイベリン ニューヨーク」が国内市場から撤退する。メイベリン ニューヨークは最近、ネイバースマートストアを閉鎖し、一部のオンラインショッピングモールでの商品販売も中止した。現在、メイベリン ニューヨーク製品を購入できる場所はオリーブヤングとクーパンのみだが、上半期中にこれらの販路での販売も終了し、国内市場から完全に撤退する。

メイベリン ニューヨークを保有するロレアルコリアの関係者は、「今後の成長見通しに対する綿密な検討と評価に基づき、国内市場において最も大きな成長ポテンシャルを有し、質の高い韓国顧客のニーズを満たすブランドに集中するという戦略的決定を下した」とし、「こうした戦略の一環として、2025年上半期中に韓国国内でのメイベリン ニューヨークのブランド運営を終了する予定だ」と説明した。

メイベリン ニューヨークはロレアルグループのメイクアップブランドで、韓国をはじめ世界120カ国で販売されている。1998年から国内販売を開始し、最近ではZ世代の顧客をターゲットにリブランディングも行っていた。

ロレアルグループは1993年にロレアルコリアを通じて韓国市場に参入して以来、多様なブランドポートフォリオを披露してきた。しかし、コロナ禍でビューティー市場の成長が鈍化した後、数年前から国内市場で化粧品ブランドを一つずつ撤退させる動きを見せている。2021年にはフランスの化粧品ブランド「ヴィシー」と日本の化粧品ブランド「シュウ ウエムラ」が国内事業を終了した。2023年にはフランスの香水ブランド「アトリエ・コロン」も国内市場から撤退した。

グローバルヘアビューティーブランド「ウエラ」の流通会社であるSPWコリアは、2月からウエラ製品の供給を中断すると通知した。写真=SPWコリアホームページ
グローバルヘアビューティーブランド「ウエラ」の流通会社であるSPWコリアは、2月からウエラ製品の供給を中断すると通知した。写真=SPWコリアホームページ

「ウエラの染毛剤」を探して…美容師コミュニティに非常事態

グローバルヘアビューティーブランド「ウエラ(Wella)」も韓国市場から撤退する。ウエラブランドを国内流通してきたSPWコリアは、ウエラ・グローバル本社の決定に従い、2月からウエラ製品の供給を終了すると発表した。SPWコリアはオンラインのウエラモールを通じて、ウエラ・グローバル本社が韓国市場からの完全撤退を決定したとし、「ウエラ・グローバル本社にこの決定を撤回するよう何度も強く要請したが、残念ながら決定を覆すことはできなかった」と告知した。

ウエラは1981年、ラミ化粧品との技術提携を通じて国内市場に参入した。1993年にはカラー染毛剤を発売し、市場シェアを伸ばしてきた。

ウエラの突然の国内市場撤退に、美容業界は代替品探しに奔走している。美容師たちが集まるオンラインコミュニティでは「ウエラの韓国市場撤退で困惑している」とし、代替品を探す投稿が相次いでいる。一部のヘアビューティーブランドは、自社製品でウエラの染毛剤と類似のカラーを出すためのレシピを共有する講習会を開いた。ウエラ製品を流通してきたSPWコリアは、急きょ日本のヘアビューティーブランドを新規供給することに決めた。

南大門(ナムデムン)で美容材料を販売するA氏は、「ウエラ製品の入荷が止まった。店舗に陳列されている残りの染毛剤が最後の商品になるだろう」とし、「客から『なぜ入荷しないのか』と聞かれるが、特に説明のしようがない。『ウエラが潰れたらしい』と答えるしかない。ウエラの染毛剤は販売率が悪くなかっただけに、(撤退は)当惑している」と語った。

LVMHグループのグローバルビューティー編集ショップ「セフォラ」は、昨年5月に韓国市場を去った。写真=パク・ヘナ記者
LVMHグループのグローバルビューティー編集ショップ「セフォラ」は、昨年5月に韓国市場を去った。写真=パク・ヘナ記者

海外グローバルビューティーブランドの韓国市場離れが加速する雰囲気だ。LVMH(ルイ・ヴィトン・モエ・ヘネシー)グループのグローバルビューティー編集ショップ「セフォラ」は、昨年5月に韓国市場から撤退した。2019年に国内初出店してから5年目のことだった。セフォラは国内市場参入後、3年以内に店舗数を14店舗まで増やす計画を明らかにしていたが、コロナ禍による業績不振から脱却できず、結局運営していた5店舗すべてを閉鎖し、事業終了を宣言した。

LVMHは、自社の化粧品ブランドである「フレッシュ(FRESH)」の国内市場からの撤退も決定した。2002年に輸入業者スプルースコリアを通じて国内に持ち込まれたフレッシュは、消費者の高い関心を集めて人気を博し、LVMHグループは2012年にフレッシュコリアを設立して国内市場に直接参入もした。しかし、フレッシュの売上減少が続き、昨年、国内事業を終了すると発表した。これまで正確な撤退時期は明らかにしていなかったが、業界によると今年4月から順次、国内店舗の整理に入る予定だ。

日本の化粧品では「THREE(スリー)」コスメティックスも国内市場から撤退した。日本旅行の必須ショッピングアイテムとして人気を博したTHREEは、2019年に国内市場に参入し主要百貨店に店舗を構えたが、昨年ひっそりと事業を整理した。

業界では、国内化粧品市場の成長がグローバルビューティーブランドの事業撤退に影響を与えたと分析している。亜洲大学経営学科のイ・ジョンウ教授は、「国内化粧品の製品力やマーケティングレベルが非常に高まり、競争力が圧倒的になったため、グローバルブランドも持ちこたえられずに去ることになるのだ」とし、「化粧品市場はトレンドの変化が速い。グローバルブランドの場合、現地ブランドほど迅速な対応が難しい。昔のようにブランド力だけを信じて参入し、マーケティングを行うだけで成長が期待できる市場ではない」と指摘した。

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박해나 기자

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