[비즈한국] どんな時代であれ、変化の瞬間は訪れる。新しい技術が登場し、その技術が既存の秩序を揺るがすとき、人々は大抵二つに分かれる。一つは変化に抵抗する人々、もう一つは変化を好機と捉えて素早く適応する人々だ。歴史的に勝利してきたのは常に後者である。弘益大学のキム・ジェヨプ教授は、まさにこの「素早く動く人々」、すなわち「ファスト・ムーバー」についての物語を同名の著書で解き明かした。
人工知能（AI）技術の発展は、もはや未来の話ではない。私たちはすでにAIと共に生きている。ChatGPTのような生成AIは専門家レベルのコンテンツを一瞬で作り出し、自動運転車は人間の運転能力を追い越す日を目前に控えている。ならば、このような時代に私たちはどのような競争力を持つべきか。AIがますます多くの仕事を代行してくれる世界で、私たちはどのように生き残れるのか。
著者はこの問いに対して明確な答えを提示する。単なるAIの活用法を習得するのではなく、AIと共に成長できる能力を身につけなければならないということだ。その能力を「クリティカル・シンキング（Critical Thinking）」、「エラスティック・マインド（Elastic Mind）」、「エクスペリメンタル・インサイト（Experimental Insight）」という3つの能力としてまとめた。
「クリティカル・シンキング」とは、単なる批判的思考を意味するのではない。当たり前と思えることに疑問を投げかけ、既存の枠組みから脱して新しい視点を模索する能力のことだ。過去の専門家たちは、自分の分野で深い知識を蓄えることが重要だった。しかし、AIがその役割の相当部分を代行できるようになった今日、重要なのは「いかに問題を定義するか」である。著者は、私たちが専門家として生き残るためには、絶えず問いかけ、問題を多角的に眺める能力を養うべきだと強調する。
次に「エラスティック・マインド」は、変化を素早く受け入れ、新しい環境に柔軟に適応する能力を意味する。AIが絶えず発展する時代、過去のやり方に固執する人は淘汰されるほかない。変化のスピードが速い時代であるほど、既存の手法に固執するのではなく、柔軟な思考を通じて問題を解決できなければならない。著者はこれを「ファスト・ムーバー」の重要な特性として挙げ、成功する人は常に環境に合わせて素早く適応すると強調する。
最後はエクスペリメンタル・インサイト（Experimental Insight）だ。私たちはしばしば「完璧な計画」が必要だと考える。しかし、AI時代のファスト・ムーバーたちは、むしろ絶えず実験し、失敗から学ぶ姿勢を持っている。著者はこれを「エクスペリメンタル・インサイト」と定義した。このような実験的アプローチこそがAI時代の必須能力であり、完璧な計画を立てることよりも、素早く実行し、失敗から学んでより良い結果を作り出すことが重要だと強調する。
著者は、サムスン、MS、ネイバー035420など、国内外の有名なIT企業で勤務しながら行った多数の実際の事例を根拠に挙げ、説得力を持って論を展開する。
結局、そのすべては「AI時代、人間にしかできないことを見つけなければならない」という方向へ帰結する。AI時代を恐れるのではなく、AIと共に成長する方法を探す人だけが生き残る。産業革命が人間の肉体労働を代替したように、AI革命は私たちの思考力と創造力を拡張する機会となり得る。つまり、単にAIをツールとして活用するのではなく、AIを通じて新しい視点を得て、既存の限界を乗り越えなければならないと著者は強調する。
本の最後のページを閉じると、2つの問いが自然と浮かぶ。私は変化に抵抗しているのか、それとも変化の中にチャンスを見出しているのか。私はファスト・ムーバーなのか、それともスロー・フォロワーなのか。
本は私たちに問いかけている。あなたは平凡な100%を選択するのか、それとも非凡な150%を作り出すのか。
結局、選択は私たちの役割である。