[비즈한국] ウリ金融グループが営業構造を企業金融中心に転換する計画を明らかにした。そのために今後5年間、「生産的金融」と包摂的金融に80兆ウォンを投じる。生産的金融とは、金融資源をベンチャーなど経済成長が可能な領域に供給するもので、李在明（イ・ジェミョン）政権の主要な金融アジェンダの一つだ。ウリ金融が新政権の基調に積極的に歩調を合わせる中、任鍾龍（イム・ジョンリョン）ウリ金融会長が任期満了を控えている時点であることも注目を集めている。
ウリ金融が生産的金融に大規模資本を投入する。9月29日、任鍾龍会長は「ウリ金融未来同伴成長プロジェクトCEO合同ブリーフィング」を開き、2030年までに生産的金融に73兆ウォン、包摂的金融に7兆ウォンを投じると発表した。
ブリーフィングには、チョン・ジンワン（ウリ銀行頭取）、ナム・ギチョン（ウリ投資証券代表）、クァク・ヒピル（ABL生命保険代表）、イ・ソクテ（ウリ金融貯蓄銀行代表）、チェ・スンジェ（ウリ資産運用代表）、キム・チャンギュ（ウリベンチャーパートナーズ代表）、カン・シングク（ウリプライベート・エクイティ（PE）資産運用代表）の計7社の系列会社代表が出席し、グループ次元での推進意志を示した。ウリ銀行ではコントロールタワーの役割を担う生産的金融専任組織を新設する。
生産的金融支援策は、投資17兆ウォンと融資56兆ウォンで構成される。投資は「国民成長ファンド」10兆ウォンと、グループ独自の投資7兆ウォンに分かれる。国民成長ファンドは李在明政権が推進する主要政策で、人工知能（AI）、半導体、未来車、バイオヘルスなどの先端戦略産業の育成に向けて政府と民間が共に組成する大規模投資ファンドだ。李大統領が強調する生産的金融の基盤でもある。
国民成長ファンドは当初100兆ウォン規模だったが、9月10日の国民報告大会で150兆ウォンに拡大された。李大統領はこの日、金融界に対し「担保貸出中心の営業から生産的金融へと転換せよ」と注文した。加えて、民間資金が利子収益や不動産投資に偏るのではなく、先端戦略産業やベンチャーエコシステムに向かうべきだと強調した。金融界の「利子ビジネス」に直接ブレーキをかけた格好だ。
ウリ金融の参加は、150兆ウォンへの拡大後に民間から推進される初の事例であり、ウリ金融は2026年から5年間で毎年2兆ウォンずつ投じる予定だ。独自投資は「グループ共同投資ファンド」、「冒険資本投資」、「生産的金融ファンド」などで構成される。グループ共同投資ファンドは、銀行・証券・保険・カード・キャピタルなどが組成した資金1兆ウォンを資産運用会社が運用し、先端戦略産業に投資する。冒険資本投資は先端戦略産業の初期スタートアップから投資するもので、ウリ投資証券が推進し、生産的金融ファンドは資産運用会社の系列会社が中心となる。
56兆ウォンの融資（企業融資）は、大企業、中小企業、地域所在企業、ベンチャー企業、国家主力産業輸出企業など、先端戦略産業エコシステム全体に資金を供給することが骨子だ。このうち「K-Tech」プログラムは、先端戦略産業の中核企業1社（大企業）を中心に、中堅・中小・ベンチャーまでをつなぐもので、5年間で19兆ウォンの資金を投じる。
包摂的金融については、7兆ウォンを庶民金融融資拡大のための流動性供給に集中させた。受恵対象は毎年11万人ずつ、合計55万人と予想している。低信用者や誠実返済者の金融費用軽減のための金利引き下げ特典も提供する。ウリ金融は李在明政権が推進する「バッドバンク」支援にも1000億ウォンを配分した。バッドバンクとは、不良資産や債権などを整理し、長期債務者に再起の機会を与える制度だ。金融委員会と韓国資産管理公社（KAMCO）は1日、「再跳躍基金」という名称でバッドバンクをスタートさせた。
今回のプロジェクトを通じて、ウリ金融は家計貸出・住宅担保貸出中心の営業構造を企業金融中心に転換する計画だ。企業融資の比率を50%から60%まで引き上げ、56兆ウォンの融資を通じて、5年間で4%だった企業融資成長率を10%台まで引き上げるという目標も提示した。
ただし、増大する資本投入による健全性悪化の懸念も提起されている。投資17兆ウォンは過去5年間の投資実績の2倍規模であり、包摂的金融に投じる資金も以前と比較して約40%（5兆ウォン→7兆ウォン）増加した水準だからだ。
これに対しウリ金融は、資産のリバランシング、グループ信用評価モデルの高度化、同一企業の投資重複有無のモニタリングなどの対応策を打ち出した。AIを活用してリスク管理を高度化するという方針も立てた。企業与信領域にAIエージェントを優先導入し、支援対象選定、書類真偽検査、与信事後管理などに活用する計画だ。
ウリ金融は大規模な投資により、李在明政権の基調に積極的に従う姿勢を見せている。ウリ金融が未来同伴成長プロジェクトを発表した日は、李億遠（イ・オクウォン）新任金融委員長が就任後初めて20の銀行頭取と懇談会を開いた日であり、この日、李委員長は銀行に対して生産的金融への転換とファンド参加を促した。
任鍾龍会長が任期満了を前に、政府政策に合わせた長期プロジェクトを発表した点も注目される。通常、金融持株会社の会長人事は政権交代の影響を受ける。金融当局の圧力により「自己連任」を諦めた事例は少なくない。任鍾龍会長も前政権での人事一新を経て2023年3月に就任した。3年の任期後の再任が予測されていたが、戒厳事態で政権が早期に交代したことで、連任の可否は不透明になった。
任期中に証券会社・保険会社の買収に成功し、総合金融グループ体制の完成という成果を収めたが、金融事故や不当融資事件による「減点要素」がある点もカギだ。任鍾龍会長はブリーフィングで「126年間にわたり韓国の近代化・産業化を牽引したウリ金融グループが、使命感と誠実さを持って今回のプロジェクトをスピード感を持って推進し、大韓民国の経済回復と成長に寄与する」と推進の意志を見せた。