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プハハハフレンズ共同代表 ユン・ハンジン氏「慣習からの脱却、時には基本に集中する」

この記事はAIによって自動翻訳されました。原文(韓国語)と異なる部分がある場合があります。  Read original in Korean →

[비즈한국] 単なる「完成品」ではなく、絶えず続いていく「過程」。近年、韓国で最も注目を集めている建築家グループの一つ、「プハハハフレンズ(FHHH FRIENDS)」のユン・ハンジン共同代表が捉える建築の方向性だ。ユン代表は、都市と日常を新しく読み解くことで、日常の空間に想像力とユーモアを吹き込もうとしている。28日にソウル市鍾路区のフォーシーズンズホテルソウルで開催された「ブランドビズ・カンファレンス2025」に登壇したユン代表は、「私たちが働く方法」について自由に語った。

プハハハフレンズのユン・ハンジン共同代表は、28日にソウル市鍾路区のフォーシーズンズホテルソウルで開催された「ブランドビズ・カンファレンス2025」で、「私たちが働く方法」をテーマに講演した。写真=イム・ジュンソン記者
プハハハフレンズのユン・ハンジン共同代表は、28日にソウル市鍾路区のフォーシーズンズホテルソウルで開催された「ブランドビズ・カンファレンス2025」で、「私たちが働く方法」をテーマに講演した。写真=イム・ジュンソン記者

ユン代表は、当初の講演テーマであった「集まって歩いていたら世の中の人全員に会うだろうね」を即興で変更し、講演の冒頭からプハハハフレンズならではの愉快な雰囲気を作り出した。プハハハフレンズは、今年9月、ソウルの建築文化と建築技術の発展に寄与した建築作品を選定する「ソウル市建築賞」にて、「コア解体システム」で大賞を受賞し、建築界で頭角を現している。

従来の建築方式から脱却し、建物中央に柱のない空間を作る「キャンチレバー構造」を配置することで、建物内部に自然光を取り入れ、明るく快適な環境を実現したと評価された。これに加え、BTSの所属事務所として世界的なエンターテインメント企業となったHYBE352820の新しいブランドアイデンティティとシステムを盛り込んだ新社屋を設計し、その実力を世界的に認められている。延南洞の「テチュン・ユウォンジ(Daechoong Yuwonji)」や「アラウンド社屋」、慶南密陽の「サンナムジャ(タフガイ)の家」なども彼らの作品だ。

ユン代表は、2013年の設立以来、今のプハハハフレンズに至るまでの指標としてきたモットーを紹介した。安定した会社を辞め、友人であるハン・スンジェ、ハン・ヤンギュの両共同代表と共に無鉄砲に創業したが、現実に甘んじることなく挑戦的な姿勢を貫いてきた。ユン代表は「法規は最低限のガイドラインに過ぎないが、通常はそれに違反しないよう安定的に設計を行う」とした上で、「しかし私たちは、慣習的に行われていることを可能な限り避けるようにしている」と強調した。

ユン代表は、建築法で規定された容積率のせいで多世帯住宅が壁式構造にならざるを得ない現実を指摘し、そこから脱却するためのアイデアの発掘にも心血を注いでいる。壁式構造は、柱や梁を作る工程が省かれ、最上階から1階まで壁が通っている構造であるため、工事費が安い。しかし、ほとんどの壁が建物の重さを支えているためリノベーションが難しく、実質的に再建築を行わない限り建物の活用法に制限がある。ユン代表は延禧洞の多世帯住宅プロジェクトを例に挙げ、「柱4本だけで建物を支える構造を作り、構造的に邪魔な要素を排除した」とし、「用途を変更する場合でも、いくらでも容易に対応できる」と説明した。

国内で最もよく見られる商業用ビルである近隣生活施設においても、差別化を試みている。ユン代表は「工事費が坪当たり1,200万ウォン以上かかるべきところを、600万〜700万ウォンで依頼してくるケースがある」と吐露し、「そんな時は、私たちがこれをやるべきか悩むこともある」と語った。そうした場合は、新しいものを探すよりも、建築の基本的な意味を見出すことに重点を置いたという。ユン代表は「階段とエレベーターを中央に配置し、必要な駐車スペースを両側に寄せる方式で、建築そのものに集中した」とし、「完成した建物を見ると、周辺の建物とは一線を画す壮大な雰囲気がある」と評価した。

プハハハフレンズのユン・ハンジン共同代表が、壁式構造から脱却した建築物を構想した際のエピソードを紹介している。写真=イム・ジュンソン記者
プハハハフレンズのユン・ハンジン共同代表が、壁式構造から脱却した建築物を構想した際のエピソードを紹介している。写真=イム・ジュンソン記者

建物に対するユン代表のロマンは、京義線廃線敷地近くで行ったプロジェクトで如実に表れている。この建物は、京義線の線路が敷かれたことで分断された敷地に建てられたものだった。境界測量の結果、建築主は敷地の半分しか使用しておらず、その部分は近所の高齢者たちの憩いの場として活用されていた。ユン代表は「道の意味を考え、1階の空間を開放できないかと考え、建築主を説得して三角形の建物を建てた」と語った。

ユン代表の講演が終わった後、すべての登壇者が集まってコラボレーションに関するオープントークが行われ、最後に観客との質疑応答が続いた。

一過性で消費されることへの恐れを問う質問に対し、Urban Playのホン・ジュソク代表は「一過性で消費されるしかない。しかし、コラボレーションを通じて生まれる関係性のエネルギーは、誰かの心の中に残るはずだ」と余韻を残した。OIMUのシン・ソヒョン代表は「一度イメージとして消費されると、再び共感を得るのが容易ではないと感じることもあるが、創作の領域で仕事をしている以上、絶えず社会にメッセージを投げる役割を果たしたい」と述べた。

講演終了後に行われた観客との質疑応答で回答するOIMUのシン・ソヒョン代表。写真=パク・ジョンフン記者
講演終了後に行われた観客との質疑応答で回答するOIMUのシン・ソヒョン代表。写真=パク・ジョンフン記者

10年以上ブランドを運営し、生存の岐路を乗り越えてきた秘訣を問う質問には、対照的な答えが返ってきた。Urban Playのホン・ジュソク代表は「今でも毎日経験している」とし、「いつか時期が合えば、また別のインパクトとなって現れる。それを自分の中にどう収めておくか、その枠組みをしっかりと作っておくことが重要なのだと思う」と助言した。

YOUR-MINDのイ・ロ代表は「2〜3年目に悩みを解決すると、5〜6年目にまた別の悩みがやってくる」とし、「うまくいくこと、いかないことにあまりこだわらないようにしている」と秘訣(?)を伝えた。プハハハフレンズのユン・ハンジン共同代表は「辛い時に無理やり突破しようとすると、かえってうまくいかないものだ」とし、「人間は簡単には死なないということに気づいた。本当に辛い時でも、何らかの形でつながって維持されていくものだ。今はそうした悩みは抱えていない」と語った。

進行役を務めた「日常の実践(Daily Practice)」のキム・オジン共同代表は、「登壇者の答えがそれぞれ異なるように、各自の成長の方式があるのだと思う。自分自身の道を見つけていこう」と締めくくった。

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최영찬 기자

제약바이오 분야 출입하고 있습니다. 많이 듣고 많이 공부해 정확하게 쓰도록 하겠습니다.

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