[비즈한국] 「一つの時代が終わるような気がする。」オフラインの文化消費空間が、書店や映画館中心から、体験型空間やポップアップストアへと再編されている。大型書店やシネマコンプレックス（マルチプレックス映画館）が相次いで閉店したり、規模を縮小したりしている。書店や映画館が去った跡地を、体験型空間やポップアップストアなどが埋めている。
閉店や縮小……大型書店の没落
ソウルHDCアイパークモール龍山店の顔であった「永豊文庫 龍山アイパークモール店」が、27日にリビングパーク8階へ場所を移して再オープンする。今年5月まで、永豊文庫は龍山駅と直結する中心部であるリビングパーク3階にあった。永豊文庫は8階へ移転し、従来の面積の半分程度に規模を縮小する。
再オープンを準備している現在は、1階でポップアップストアを一時的に運営している。普段から永豊文庫を愛用していた龍山区住民のキム・ジウォンさんは、「龍山で大型書店といえばここだけだったので、ここがなくなれば他の地域に行かなければならなかった」とし、「広さが小さくなって残念だ」と語った。
永豊文庫が抜けた跡地には、8月6日、体験型遊び空間の「ドーパミン・ステーション」が入った。ドーパミン・ステーションには、ニンテンドー、プレイステーション、アニメ・ゲームグッズ、ガチャパーク、塊根植物など、特定のファン層を狙った店舗が入店している。
地域の大型書店も危機に直面している。大邱（テグ）の中心地・東城路（トンソンロ）に位置する「教保文庫（キョボムンゴ）大邱店」は、10月21日に3階の営業を終了し、賃貸物件として出した。教保文庫大邱店は大邱を代表する大型書店で、2000年から地下1階から3階までの4フロアを使用してきた。
もともと3階にあった児童・青少年図書や人文・社会図書の棚は、地下1階と地上2階に再配置された。大邱在住のファン・ジフさん（20代）は、「3階は滞在できるスペースが多く、子供の頃から最も頻繁に利用していた場所だ」とし、「そのような場所が営業を終了するなんて、一つの時代が終わるような気がする」と名残惜しさをあらわにした。
教保文庫側は3階営業終了の理由に「効率性の向上」を挙げた。教保文庫の関係者は「フロアごとのカウンター運営や、長距離移動の動線など、運営上の非効率を解消するための決定」と明らかにした。しかし、教保文庫が10年以上前からフロアごとの常駐スタッフを減らすなど運営コスト削減の動きを見せてきただけに、経営難が影響しているという分析も出ている。
20日には、釜山東区草梁洞（チョリャンドン）に位置する書店兼複合文化空間だった「チャンビ釜山」が、5年で幕を閉じた。チャンビ釜山は、大手出版社「チャンビ」が運営する空間で、国家登録文化遺産である旧百済病院の建物2階に位置する、釜山駅付近の名所だった。
チャンビ釜山の訪問客は2023年まで平均3万人から、今年は5万人近くにまで増加した。しかし、書店の収益だけでは運営費や文化プログラム費用を賄いきれなかった。イ・ギョソン チャンビ釜山代表は「文化空間やプログラム運営にかかるコスト上昇の圧力が大きかった」とし、「空間は消えるが、地域で読書プログラムを継続的に支援する方法を模索している」と述べた。
専門家は、書店が本を売るだけの空間として生き残ることは不可能な時代だと診断する。独立書店「ニウン書房」を運営するノ・ミョンウ亜洲大学社会学科教授は、「少子化によって読書人口自体が減っており、読書市場に流入する若い世代は紙の本よりも電子書籍やサブスクリプション型サービスに慣れている」とし、「本を媒介とした活動が行われる空間へと変化する必要があるが、独立系書店は規模が小さく、大型書店は本販売を専門とするシステムが固定化されているため、変化が容易ではない」と評価した。
映画館も終わりの時
マルチプレックス映画館も相次いで閉館の知らせが聞こえてくる。「CGV明洞駅シネライブラリー（明シネ）」は10月29日をもって営業を終了した。明シネはアートハウス、金綺泳（キム・ギヨン）献呈館、国内初の映画専門図書館を備えた映画館として象徴性が大きかった。
芸術映画を主に上映していたため、「シネフィル（映画ファン）」たちが大きく落胆している。明シネをよく利用していたパク・スンホさんは「プライド映画祭やアートハウス映画を見るために利用していた」とし、「大手企業が独立映画や芸術映画に対して最低限の誠意を見せている空間だと思っていたので、閉館して驚いた」と語った。
CJ CGV079160側は、コロナ禍以降の構造的な困難が続き、都心の商圏変化や運営効率性などを複合的に考慮して営業を終了したと明らかにした。明シネの図書館にあった映画専門書は韓国映像資料院に寄贈され、アートハウスの2スクリーンはCGV江辺（カンビョン）・東大門（トンデムン）店に移転する予定だ。
メガボックス聖水（ソンス）店は10月12日に閉館した。メガボックス聖水店は2019年、メガボックス中央の本社がこの建物に移転したことで営業を開始した。しかし、メガボックスは2023年12月、『バトルグラウンド』で有名なゲーム会社クラフトン259960に建物と土地を売却した。閉館したメガボックス聖水店の跡地には、クラフトンのオフィスが入る予定だ。
今は体験とポップアップの時代
オフラインの文化消費空間が、書店や映画館中心から体験型空間やポップアップストアへと再編されているとの評価がある。代表的な事例が前述の「永豊文庫 龍山アイパークモール店」だ。最も一等地に位置していた龍山アイパークモール3階の書店が抜けた跡地に「ドーパミン・ステーション」が入った。
ドーパミン・ステーションは、超大型ポップアップ空間である「ザ・ポップアップ」、国内外の人気キャラクター、ゲーム、K-POPなどのIPグッズに出会える「カルチャーステーション」、人気ブランドを集めた「セレクトスポットゾーン」、ユニークなフルーツカフェや人気F&Bブランドが集まる「トレンディフードゾーン」などで空間を構成した。
ドーパミン・ステーション内にある「ニンテンドースイッチストア」は、ゲーム機だけでなく人気キャラクター「カービィ」のぬいぐるみなどを販売するなど、IPグッズへと商品ラインナップを拡大した。ワイン専門ユーチューバー「ワインキング」がオープンした「ワインム（WINE-MOO）」は、ワイン販売だけでなく、ワインのレコメンドや無料試飲などの体験を強調した。
メガボックス・スクエアを買収したゲーム会社クラフトンも、体験型空間やポップアップストアの運営に注力している。イーマート聖水店だったクラフトンの新社屋敷地だけでなく、他の土地も複数購入し、聖水洞に「クラフトン・タウン」を作り上げている。いわゆる「K-プロジェクト」だ。現在はバトルグラウンドの体験型空間である「PUBG聖水」を作り、大きな人気を博しており、旧メガボックス・スクエアでは「バトルグラウンド in 聖水」ポップアップストアを開いたりもした。
アン・ジフン ソーシャルイノベーション研究所所長は、「OTT時代に突入し、巨大資本が体験型空間を作る過渡期にあると見ている」とし、「大衆ではなくファンダムの好みを攻略するポップアップや体験型空間が注目されている」と評価した。