[비즈한국] 新韓金融グループの陳玉東（チン・オクドン）会長の再任が事実上確定した。新韓金融持株会社の会長候補推薦委員会は、次期会長の最終候補として現職の陳玉東会長を選定したと発表した。陳会長は2023年の就任以降、新韓金融の業績成長を牽引した点が評価された。陳会長が今後3年間再び新韓金融の舵取りを担うことになり、生産的な金融支援や企業価値向上計画の履行といった課題を達成できるか注目される。
新韓金融持株会社の会長候補推薦委員会は、12月4日に新韓金融本社で代表取締役会長候補の面接を実施した後、最終候補として陳玉東現会長を推薦した。9月26日に経営承継手続きを開始してから約2か月での決定となった。同委員会は11月18日、ショートリスト（最終候補群）に陳会長のほか、鄭尚赫（チョン・サンヒョク）新韓銀行頭取、李先勲（イ・ソンフン）新韓投資証券代表、非公開の外部関係者1名を挙げた。銀行出身ではない李先勲代表が候補に含まれ業界の注目を集めたが、予想通り陳会長が最終候補に選ばれた。
委員会は「陳会長は新韓銀行頭取、新韓金融持株会長を歴任する中で培った経験と専門性を基に、会長として求められる能力を十分に備えている」とし、「過去3年間、卓越した成果を出し、会長としての能力を証明した」と推薦理由を説明した。
業績だけでなく、陳会長の在任中に企業価値向上のために推進したバリューアップ・プロジェクトや内部統制文化の確立、内実経営の強化にも高い評価が与えられた。陳玉東会長は2026年3月に予定されている新韓金融の定時株主総会と取締役会の承認を経て、次期会長に就任する。再任時の任期は2029年3月までとなる。
陳会長の就任以降、新韓金融の業績は上昇傾向にある。就任初年度の2023年、新韓金融の当期純利益は4兆3680億ウォンから2024年には4兆5157億ウォンに増加した。今年第3四半期までの累計純利益は4兆4609億ウォンに達し、すでに昨年末の水準を超えている。第4四半期の業績を合わせれば、2025年の年間純利益は5兆ウォンを上回る見通しだ。
現政権と円満な関係を維持している点も強みだ。陳会長は政権交代後に人事の入れ替えがあるかもしれないという予測を覆し、再任に成功した。陳会長は8月、李在明（イ・ジェミョン）大統領の任命式があった光復節行事に、主要金融持株会社5社のトップの中で唯一出席した。9月にもニューヨーク証券取引所で開かれた「大韓民国投資サミット」や「国民成長ファンド国民報告大会」に銀行業界の代表として出席するなど、政府の方針に足並みを揃えた。
再任には成功したが、陳会長が遂行すべき課題は少なくない。まず、李在明政府の主要な金融アジェンダである「生産的金融」と「包摂的金融」支援を履行しなければならない。新韓金融は11月、110兆ウォン規模の「新韓K-成長！K-金融！プロジェクト」を発表した。2030年までの5年間で計110兆ウォン規模の生産的・包摂的金融を供給し、資金仲介・リスク分担・成長支援といった金融の本質的機能を強化することが骨子である。
生産的金融プロジェクト推進のため、新韓金融は9月にグループ全体を統括する管理組織「生産的金融PMO」を設置済みだ。銀行、キャピタル、証券、貯蓄銀行などの主要子会社が参加して推進計画を立て、12月中にグループ経営計画として統合する。
非銀行部門とグローバル利益の強化も課題だ。2023年1月、新韓金融は「2030年までにグローバル利益比率30%、非銀行利益比率50%を達成する」という青写真を描いた。しかし、銀行に比べて非銀行部門が低迷し、非銀行部門の損益比率は2023年の35%から2024年には24%にまで減少した。新韓金融は自己資本利益率（ROE）改善のため、2025年から2027年にかけて非銀行部門を構造的に改善し、コストを抑えて損失を減らすロードマップを策定した。
海外事業の損益比率は2023年の12.6%から2024年には17.1%に増加したが、第3四半期時点では15.4%に減少している。陳会長は就任後、自ら海外投資説明会に参加するなどグローバル営業に尽力してきた。今年はポーランド、カザフスタン、ウズベキスタンなど、新興市場として注目される国々の現地視察も行っている。
陳会長は、任期中に発表した企業価値向上（バリューアップ）計画も達成できる見通しだ。新韓金融は2024年7月、2027年までにROE 10%、株主還元率50%、普通株等資本比率（CET1比率）13%、株式数500万株削減などのバリューアップ計画を発表した。陳会長は今年3月に送った株主向けの手紙で「企業価値計画を先制的に発表し、市場の高い期待を確認できた」とし、「2024年の夢を2027年の現実にする」と、計画履行への意欲を見せた。
新韓金融は、第3四半期基準でCET1比率13.6%、ROE 11.1%と目標水準を維持している。株主還元に関しては、2025年には株主還元率42%以上を目標に掲げ、自社株買いおよび消却を中心にスピードを上げている。今年、計1兆2500億ウォン規模の自社株取得・消却を計画し、第3四半期までに8281億ウォン分の取得を完了した。第4四半期中に3219億ウォン、2026年1月中に2000億ウォンを取得した後、消却する予定だ。
証券業界では目標達成が可能だと見ている。ハナ証券のアナリスト、チェ・ジョンウク氏は「現在のCET1比率には、株主還元率をさらに引き上げる余力がある。年末までCET1比率を13.5%に維持することに問題はないだろう」とし、「2025年の株主還元率は46%前後と予測し、2026年には48%を上回るだろう」と予想した。
一方、株主還元と生産的金融を同時に推進する中で、健全性の維持にも努めなければならない。新韓金融は比較的安定的に健全性を維持している。健全性指標である固定与信比率（NPL、不良債権比率）は、今年第1四半期0.81%、第2四半期0.8%、第3四半期0.76%と着実に低下した。資産健全性と収益性指標であるグループ貸倒費用率も第3四半期時点で0.46%となり、2024年の0.47%に比べて低下した。