[비즈한국] 韓国の大手建設会社各社の代表取締役が、2026年丙午年の新年の辞において「安全」を口をそろえて訴えた。なかなか減らない建設現場での重大災害が、建設会社の存続さえも脅かしかねないという危機感が高まる中、大手建設会社の経営陣が新年の辞を通じて、現場の安全強化を経営の最優先課題として再確認した形だ。
各社によると、サムスン物産028260建設部門と大宇建設047040、DL E&C375500、GS建設006360の代表取締役が、最近従業員に向けて新年の辞を発表した。発表された新年の辞では、技術競争力やデジタルトランスフォーメーション（DX）といった経営戦略と並び、重大災害の予防と現場での安全文化の定着が共通の話題として提示された。現代建設000720のイ・ハヌ代表は、今年は別途の新年の辞は出さなかった。
サムスン物産建設部門のオ・セチョル代表は「従来の慣性を超えた果敢な実行と技術中心の競争力強化、AI・デジタルトランスフォーメーション（DT）を活用した効率向上により、持続可能な成長の基盤を築かなければならない」とし、「特に安全を最優先の経営原則とし、重大災害を根本から排除し、躍動的な挑戦で一段階飛躍する一年にしよう」と呼びかけた。
大宇建設のキム・ボヒョン代表もまた、「安全は決して妥協できない生命線だ」と強調した。キム代表は今年、建設産業のパラダイム変化に対応するための3つの核心課題として、スマート技術に基づく先制的な予防システムで事故の可能性を根元から断つ『Hyper Safety（超安全）』、圧倒的な施工品質と繊細な仕上げで顧客の感動を実現する『Hyper Quality（超品質）』、BIM・AI中心のデジタルトランスフォーメーション（DX）で現場と本社、技術と人を有機的につなぐ『Hyper Connect（超連結）』を提示した。
DL E&Cのパク・サンシン代表は、2026年の最初の実践課題として安全を挙げた。パク代表は「2026年は安全に対する我々の認識を根本的に転換する年にならなければならない」とし、「これからは蓄積されたデータに基づいた予測管理システムを運営し、安全規則を守れない協力会社とは取引を断ち、不安全な作業を行う労働者は現場に一人も存在してはならない。安全が確保されない成果は持続できず、安全こそが生存であるという現実的な認識が組織全体に内面化されるべきだ」と語った。
GS建設のホ・ユノン代表は「2026年は基本をより固め、将来の能力を育み、持続可能な成長体系を完成させる重要な転換点」とし、「品質と安全、公正取引の遵守とコンプライアンス経営は不変の核心課題であり、持続可能な企業へと飛躍するための実践課題だ。2026年の始まりにあたり、会社のビジョンを改めて心に刻み、今年一年、各自の持ち場で最善を尽くしてほしい」と呼びかけた。
大手建設会社における産業災害は増加傾向にある。国内の施工能力上位10社における産業災害の現状（勤労福祉公団の労災補償承認日基準）のデータによると、2020年から昨年上半期までの約5年間で、10大建設会社で発生した労災死亡者は計122人である。10大建設会社における事故死亡者は、2023年の10人から2024年には21人、2025年上半期時点でも21人へと増加した。
雇用労働部が発表した産業災害の現状によると、昨年第3四半期までに累積した年間の建設業事故死亡者は210人で、前年同期比で7人（3.4%）増加した。比較的工事期間が短く、安全管理レベルが低い5億ウォン未満の小規模建設現場で、前年同期比19人の増加が見られたことが全体の増加幅に影響を与えたと分析されるが、釜山機張郡のリゾート工事現場での火災事故（6人）、世宗-安城高速道路の崩落事故（4人）など、大型事故も昨年の死亡者増加に少なからず影響を及ぼした。