[비즈한국] 大東電子008110が3年連続で監査意見の限定を受け、KOSPI上場廃止を控える中、数年前から国内工場への投資を減らし、事実上会社を整理しようとする動きを見せていることが明らかになった。在庫が底をついているにもかかわらず、年間工場投資を1000万ウォン台にまで削減したのだ。一方、海外子会社から受け取った配当収益は役員の賞与や出張費、支払手数料などの経費に充てており、「故意の上場廃止」を誘導しているのではないかという疑惑がさらに強まっている。
去る13日に金融監督院に公示された大東電子の四半期報告書によると、昨年4〜12月に工場を含む有形資産に投入された資本的支出（CAPEX）は360万ウォンである。前年同期の1030万ウォンと比較すると65%以上急減した数値だ。資本的支出とは、企業が将来の収益を創出したり、既存資産の価値を高めるために支出する投資資金のことで、生産能力を向上させるために核心部品を交換したり、製品品質を改善するための改造作業に使われる。大東電子が保有する土地や建物、設備などの有形資産だけで904億ウォンを超えるが、事実上メンテナンスすら行わず、工場を放置していると見なせる。原材料の買い付けなどに使用される費用も1億2200万ウォンで、前年同期の15億1200万ウォン対比で90%以上減少した。
このような投資の消失は一時的な現象ではない。過去6年間の事業報告書を見てみると、2020年に14億5000万ウォンだった資本的支出（有形資産基準）の規模は、2025年には1030万ウォンへと99%以上急落した。
かといって、棚卸資産を十分に積み上げているわけでもない。昨年末の帳簿価格基準での棚卸資産規模は、わずか3450万ウォンに過ぎない。倉庫は空なのに投資も止まってしまったというわけだ。
生産と投資が止まった状況で、大東電子の金融収益が売上を上回る奇形的な逆転現象が3年目続いている。昨年の売上は87億ウォンで、金融収益209億ウォンの半分にも満たない。
キャッシュフローも良くない。昨年末時点で純粋な営業活動で稼いだ営業キャッシュフローはマイナス37億7700万ウォンと赤字状態だ。大東電子はこの穴を、優良子会社であるタイ法人（DAIDONG ELECTRONICS THAILAND CO., LTD.）から受け取った配当収益71億3800万ウォンで埋めている。
こうした状況で、経営陣のための支出は増えた。退職給与2060万ウォンを含む当四半期の主要経営陣報酬額は13億2400万ウォンで、前年同期比35.6%増加した。
不審な資金流出の兆候も鮮明だ。昨年4〜12月の旅費交通費は2億3700万ウォンで、前年同期より18%増えた。特に同期間の支払手数料も8億3800万ウォンで、前年同期比38%以上増加した。支払手数料とは、経営コンサルティング、施設管理など第三者からサービスを受けて対価として支払う費用だ。在庫が底をつき、工場の稼働が事実上止まった状況で、外部委託手数料が増えたことには疑問を抱かざるを得ない。さらに、工場から徒歩2分の距離にある第18次大隆テクノタウンで2つの事務所を運営中である。
上場廃止を目前に控えた状況の中、小口株主からは厳しい視線が向けられている。
大東電子の関係者は、こうした疑惑の提起に対して「会社の営業状況をよく知らない者が言っていることであり、これ以上お話しできることはない」と答えた。