[비즈한국] サムスン電子005930は18日、京畿道水原コンベンションセンターで第57期定時株主総会を開催し、取締役の報酬枠を従来の360億ウォンから450億ウォンに引き上げる議案を可決した。今回の株主総会を機に、サムスン電子の取締役会は従来の9人体制から8人体制となる。ユ・ミョンヒ、ソン・ジェヨル取締役が辞任し、キム・ヨングァン社長が社内取締役に新任されたことによる変化だ。
この日の株主総会は、業績悪化と株価低迷で重い雰囲気だった昨年とは異なり、鼓舞的な雰囲気の中で行われた。史上最高売上の記録と株価回復の流れの中、経営陣は株主たちと今後のビジョンを共有し、成長の原動力について点検した。
「過去最高益」への激励から…配当11.1兆、自己株式16兆を消却
議長を務めたサムスン電子のチョン・ヨンヒョン副会長は、昨年の経営成果を発表し、「AI需要に対応するための設備投資と、未来技術確保のための研究開発費の投資を継続している。ロジックからメモリ、ファウンドリ、パッケージングまで網羅するワンストップソリューションを通じて、AI半導体市場の主導権を確保する」と述べた。
サムスン電子は昨年、連結ベースで売上333兆6000億ウォンを記録し、最大業績を達成した。株価も大幅に上昇し、韓国企業で初めて時価総額1000兆ウォンを突破した。経営支援担当のパク・スンチョル副社長は営業報告を通じて、2025年の個別ベースの売上は238兆ウォン、営業利益は24兆ウォンを記録したと明らかにした。連結ベースの資産総計は567兆ウォン、負債比率は30％と堅調な財務構造を維持している。
今年の株主総会の注目ポイントは株主価値の向上であった。この日、株主価値向上のための具体的な計画が提示された。会社は年間9兆8000億ウォンの正規配当に加え、1兆3000億ウォンの追加配当を支給する予定である。配当は来月17日に支給される。これに先立ち、会社は10兆ウォン規模の自社株買いを完了している。このうち、未消却の残余分である約6兆ウォン規模の自己株式を、今年上半期中に全量消却する方針も強調した。
定款内の自己株式消却条項の削除に関して、継続の是非を指摘する株主の質問が出ると、チョン副会長は「2011年の商法改正で取締役会の決議だけで消却が可能になったため、不要な条項を整理するだけのこと」とし、「公表された計画に基づき、上半期中に約16兆ウォン規模の自己株式消却は支障なく進める」と再確認した。
報酬枠の引き上げは「インセンティブ繰り延べのため」
株主総会を機に取締役会の規模にも変化が生じた。チョン副会長は「公式には発表できなかったが、本日をもってユ・ミョンヒ取締役とソン・ジェヨル取締役が辞任する予定であることをお伝えする」とし、「取締役会の規模は従来の9名から8名に縮小して運営される」と説明した。
この日、サムスン電子はDS部門経営戦略総括のキム・ヨングァン社長を社内取締役に新任した。キム社長は半導体産業に対するグローバルな知見を基に、戦略的投資や意思決定を支援する役割を担うことになる。
ユ取締役とソン取締役の辞任に伴い、取締役会は社内取締役3名と社外取締役5名の計8名構成に再編される。取締役会の構成に関する株主からの質問に、チョン副会長は「取締役会の規模が縮小されても、社外取締役が過半数を占めており、商法上の要件を十分に満たしている」と付け加えた。
取締役の報酬枠を従来の360億ウォンから450億ウォンに25％引き上げる議案をめぐり、一部の株主からは「配当には大きな変化がないのに、経営陣の報酬ばかり気にしているのではないか」と懸念の声が上がった。
引き上げられた450億ウォンのうち、一般報酬は250億ウォン、長期成果報酬は190億ウォン規模である。一般報酬は昨年と同じだが、長期成果報酬は昨年（100億ウォン）より90億ウォン増加した。チョン副会長は「2024年の成果インセンティブ（OPI）と2025年の長期インセンティブ（LTI）のうち、株式支給分が2026年に繰り延べられたため、枠の増加は避けられなかった」とし、「前年と同様の構造を維持しつつも、退職報酬など一部の一時的な要因が反映されたもの」と述べた。ただし、実際の支給額は業績評価の結果によって枠よりも低くなる可能性がある。
「サムスンが帰ってきた」市場主導の意志を強調
1部の議案審議および採決に続く2部では、部門別の事業戦略共有と株主との対話が行われた。DX部門長のノ・テムン社長は、「スマートフォン、無線、イヤホン、ウォッチ、エクセル、ノート、PCなど、Galaxy AI機器を昨年の4億台から2026年には8億台まで増やし、新しいAIコンパニオンデバイスまで積極的に拡大してAIの大衆化をリードしていく」と提案した。
半導体の好況が続くかどうかの懸念やAIバブル論は、市場の主な関心事である。DS部門長を務めるチョン副会長は、「サムスン電子DS部門は、メモリ、ファウンドリ、ロジック設計、先端パッケージングまで網羅するワンストップソリューションが可能な世界唯一の半導体会社だ」と強調した。続いて「主要顧客各社と3年、5年など複数年の供給契約を推進している。これを通じて顧客と当社双方にとって予測可能な事業の安定性と可視性を確保できると考えている」と述べた。
競合他社に対するサムスン電子の半導体能力については、昨日終了した「GTC 2026」の成果に触れ、「エヌビディアのジェンスン・ファンCEOが自ら『アメイジングHBM4』と述べ、ウェーハにサインをして激励してくれた。業界では『サムスン・イズ・バック（Samsung is Back）』、つまりサムスンが帰ってきたというポジティブなフィードバックを受けている」と自信を見せた。ファウンドリ分野では、ハン・ジンマン社長がテスラとの2ナノプロセス協力に言及し、来年後半のテイラー工場の量産計画を具体化した。
家電およびTV事業の競争力強化策も扱われた。VD事業部長のヨン・ソクウ氏は、中国家電の追撃について「マイクロRGB、ネオQLEDなどを中心にプレミアム製品の販売に注力し、同時にAI TVの差別化された顧客体験でAIスクリーン時代をリードする」と明かした。
システムLSI分野の受注低迷などを懸念する声には、パク・ヨンイン・システムLSI事業部長が「我々はオンデバイスAIのトータルソリューションを提供できる唯一の会社だ」とし、「オンデバイスAI生成型時代にふさわしい特化型新製品で、次世代AIデバイス市場をリードするように注力する」と答えた。
その他、最近のグローバル半導体業界を中心に人材獲得競争が激しくなっている中、人材流出に関する質問も出た。チョン副会長は「半導体の業績不振時に成果給の支給率が下がり、賃金の競争力が低下したのは事実だが、最近の業績回復により格差は縮小するだろう」とし、「個別インセンティブや追加報奨など、多様な報酬体系を通じて優秀な人材を確保する」と約束した。
サムスン電子は半導体部門の中長期投資について、攻撃的な基調を予告した。HBM4などAIやサーバー用の高付加価値製品を中心に、対応を強化して収益性を最大化する方針だ。また、2027年までの新規株主還元政策については、長期的に価値を高める方向で議論する計画だ。
この日、社内取締役に名を連ねたキム・ヨングァン社長は、「AI需要が続くことに伴い、今年のCAPEX（資本的支出）投資は前年対比で相当水準増加すると予想される」とし、「新規団地の拡張および核心設備の先制的確保に向けた積極的な投資を執行し、技術リーダーシップをより強固なものにする」と強調した。