[비즈한국] サムスン電子005930が2026年の企業価値向上計画を公示した日、サムスン生命032830とサムスン火災000810もサムスン電子の持分の一部を売却することを決定した。サムスン電子は3月19日の公示で、今年、設備投資と研究開発（R&D）に110兆ウォン以上を執行し、先端ロボット・メディテック・電装・冷暖房空調（HVAC）など、未来の成長分野において有意義な規模の合併買収（M&A）を推進すると明らかにした。
また、2024～2025年に現金配当20兆9000億ウォンと消却目的の自社株買い8兆4000億ウォンを執行し、2026年には3年間のフリーキャッシュフローの50%が2024～2025年の株主還元額と今年の正規配当9兆8000億ウォンなどを超過する場合、追加還元を実施するとした。
同日、サムスン生命はサムスン電子の株式624万4658株を1兆3020億ウォンで、サムスン火災は109万1273株を2275億ウォンでそれぞれ処分することを決めたと公示した。両社が売却することにした物量は合計で733万5931株、金額にして約1兆5000億ウォン規模だ。今回の処分は、サムスン電子が先立って事業報告書を通じ、今年上半期中に約8700万株の自社株を消却すると明らかにしたことによる後続措置と解釈される。自社株消却により発行済株式数が減れば、既存株主の持分比率は自然と上昇するためである。
法的な背景は「金融産業の構造改善に関する法律」第24条である。この条項は、同一系列の金融機関が他の会社の議決権のある発行済株式の10%以上を保有する場合などを金融委員会の承認対象としている。市場ではこれを事実上「金産法（金融・産業分離法）10%規制線」として受け止めてきた。サムスン生命とサムスン火災はサムスン電子の自社株消却前の基準でそれぞれ8.51%、1.49%を保有していたが、消却が行われれば別途買い増しをしなくても合算持分比率が上昇し、規制上の問題が生じる可能性があるとの観測が提起されていた。実際、両社は処分の目的を金産法違反リスクの事前解消と説明した。
3月19日の連鎖公示は、サムスン電子のバリューアップがサムスン電子内部の投資計画と株主還元にとどまらず、グループ金融系列会社の持分管理まで同時に動かしたという点を示している。