[비즈한국] 31日、KT030200の定時株主総会にて、パク・ユンヨン新代表取締役体制が正式に発足した。内部出身の人材を前面に押し出した人的刷新の基調の中、株主総会直後に大規模な組織改編が断行された。経営正常化への期待が高まる一方、理事会運営をめぐる議論など問題提起も続き、今後の解決すべき課題も同時に浮き彫りとなった。
「パク・ユンヨン時代」開幕、組織安定化を加速
この日午前、ソウル瑞草区テボン路のKT研究開発センターで開かれた第44期定時株主総会では、パク・ユンヨン代表取締役の選任案が97.3%の賛成で可決された。任期は2029年の定時株主総会まで、3年間となる。これとともに、パク・ヒョンジンKTミリの書斎代表が社内取締役に選任され、キム・ヨンハン崇実大学電子情報工学部教授、クォン・ミョンスク元インテルコリア代表、ソ・ジンソクOCIホールディングス010060・プグァン薬品003000非常勤顧問ら社外取締役3人が取締役に加わった。
パク代表は、KT企業事業部門長、未来事業開発団長、コンバージェンス研究所長、ホーム顧客本部長などを歴任した内部出身であり、B2B事業の比重を拡大してKTの成長軸転換に寄与したと評価されている。理事会は、パク代表のAI転換（AX）能力とDX戦略が企業価値向上に核心的な役割を果たすと期待している。
パク代表は別途の就任式を行わず、役職員への書簡を通じてAXプラットフォーム企業としてのビジョンを掲げ、今年が転換の出発点になると強調した。パク代表は「顧客が安心できるネットワーク、安定したサービス品質、隙のない情報セキュリティこそがKTの存在理由」とし、「この領域については一切の妥協なく、必要な投資を惜しまない」と述べた。
セキュリティガバナンスと運営体系については「さらに緻密に整備し、ITとネットワークインフラも根本から再点検する」と約束した。また「B2C領域では、単なる通信を超えて顧客の日常に溶け込む生活型AIサービスへと進化する」とし、「公共・金融・製造など産業現場の問題を実質的に解決する『B2B AX』を強化し、KT内部の革新経験を再現可能な成功モデルとして拡張していく」と付け加えた。
KTにルーツを持つ人物の登板という点から、従来の経営陣と理事会に対して批判の声を強めていた労働組合側も、牽制の度合いを調節する様子を見せている。KT民主同志会は、株主総会直前の声明で「組合員の間でパク代表に対する一定の期待が存在するという事実を否定しない」とし、「その期待は代表個人への信頼というよりは、長きにわたる落下傘経営陣体制に対する幻滅と、キム・ヨンソプ前代表体制下で味わった構造調整の苦痛から生まれた切実さの表れである」と明らかにした。
昨年、KTはハッキング事態や隠蔽疑惑などで苦汁をなめた。キム・ヨンソプ前代表体制下で推進された大規模な構造調整は労組の反発を招いた。KTは2024年末、本社ネットワーク管理人員など約5800名を対象に構造調整を行い、退職や転出を拒否した約2500名を携帯電話営業などを担当する「トータル営業センター（トータル営業TF）」へ再配置したことがある。
キム前代表はこの日をもって代表職から退いた。この日、株主総会の議長を務めたキム・ヨンソプ前代表は「昨年発生したサイバー侵害事故で多くの皆様にご心配をおかけしたことを深くお詫びする」とし、「全社的なセキュリティ体系の再整備とゼロトラスト基盤の情報セキュリティ革新に最善を尽くす」と頭を下げた。続いて「理事会は透明な手続きを経て最終的なCEO候補を確定した」と発表した。
大規模組織改編・トータルTF廃止…人的刷新を「正準」
パク・ユンヨン体制の最優先課題は組織の安定化だ。当初、年初に予定されていた人事が前任経営陣との引き継ぎ過程などで遅れたため、KTは株主総会直後に高強度の組織改編と役員人事を断行した。
まず役員級組織を約30%縮小し、主要部長を全面入れ替える人的刷新に乗り出した。1972年生まれのキム・ボンギュン副社長がB2B事業を総括し、女性役員として初めて副社長に昇格したオク・ギョンファ副社長がIT技術分野を担当する。組織体系も整備した。情報セキュリティ室を統合・強化し、イ・サンウン専務を新任情報セキュリティ室長（CISO）として迎えた。AI研究開発専任の「AX未来技術院」を再編し、IT部門を新設して技術リーダーシップの確保に注力する方針だ。
現場組織もスリム化する。現在7つある広域本部を4つの圏域に統合し、AI関連組織を代表取締役直属へと格上げした。特に前任体制下で大規模構造調整の産物として批判を受けたトータル営業TFは廃止し、関連人員は顧客サービス支援や情報セキュリティ点検など、体感品質を高められる現場中心の組織へ再配置する予定だ。
理事会管理の失敗をめぐり労組の追及が続く
株主総会に先立ち大規模な刷新策が予告されていたものの、現場では理事会と経営陣に対する批判が続いた。キム・ミヨンKT新労組（第2労組）委員長は、議長発言後に「理事会が牽制と監視機能を遂行できず、むしろ利権カルテルの拠点となった。理事会に革新がなければ、現在の危機を打開する道はない」と指摘した。現場からは「チョ・スンア前理事の報酬を返還させるべきだ」や「定款に違反した理事たちは辞任すべきだ」といった主張も提起された。
主要な議題は理事会管理の失敗だった。チョ前理事は昨年3月、現代自動車グループ系列会社である現代製鉄の社外取締役を兼務した後、KTの筆頭株主が現代自動車グループに変わったことで社外取締役の資格を喪失したことが後になって確認された。チョ・スンア前社外取締役の兼職問題を筆頭に、一部社外取締役の人事・契約不正疑惑、利益相反の問題なども俎上に載った。これに対しキム前代表は「無資格問題などに関し、慎重に事前点検できていなかったことをお詫びする」とし、「（給与返還要求に関し）実際に勤務した分については返還できないという大法院（最高裁）の判断があり、返還しない方針で報告を受けている」と説明した。
約90分間にわたり進行された株主総会では、財務諸表承認、定款変更、理事選任、理事報酬限度承認など、上程された9つの案件がすべて原案通りに通過した。国民年金が反対の意思を表明していた自己株式処分計画も可決された。2025年連結基準の売上28兆2442億ウォン、営業利益2兆4691億ウォンが承認された。1株当たりの配当金は600ウォンに確定し、来月15日に支給される。