[비즈한국] 教保生命保険（教保生命）が、日本のSBIホールディングスからSBI貯蓄銀行を買収した。金融界では、今後のSBI貯蓄銀行の経営陣の変化に注目している。教保生命とSBI貯蓄銀行がシナジー効果を生み出すためにも、教保生命側の人物がSBI貯蓄銀行の代表に選任されるのではないかという分析も出ている。教保生命はこれに関連し、公式な立場は明らかにしていない。
教保生命は4月6日、随時経営公示を通じてSBI貯蓄銀行を子会社として追加したと発表した。教保生命はSBI貯蓄銀行の株式50%+1株を約9000億ウォンで買収した。当初予定していた10月より6か月ほど早く買収を完了したことになる。
金融界では、教保生命とSBI貯蓄銀行のシナジー効果を期待する雰囲気だ。教保生命は今回の買収を通じ、保険契約者に貯蓄銀行サービスを提供し、貯蓄銀行の顧客には保険商品を連携させるなど、顧客に合わせた金融ソリューションを拡大できる。
教保生命の関係者は、昨年のSBI貯蓄銀行買収計画発表時に「デジタル金融時代において、顧客一人ひとりに合わせた金融サービスを提供することが何よりも重要になっている」とし、「SBI貯蓄銀行との協力を通じて、貯蓄銀行と保険の境界を崩し、顧客により差別化された金融サービスを提供できるよう努力する」と期待感を示していた。
教保生命がロードマップ通りにシナジー効果を発揮するには、SBI貯蓄銀行との連携が重要だ。そのためにSBI貯蓄銀行に教保生命出身の経営陣を送り込む必要があるという評価が出ている。当初、日本のSBIホールディングスは、SBI貯蓄銀行の売却後も議決権で有利な条件を維持する内容の契約を提示した。しかし、金融当局がこれにブレーキをかけ、最終的には各社代表体制を議論したと伝えられている。
SBI貯蓄銀行は現在、キム・ムンソクSBI貯蓄銀行代表が率いている。キム代表は2023年に就任し、1年単位で連任している。現在の任期は2027年の定時株主総会までだ。キム代表はサムスンカード出身で、斗山キャピタルを経て2010年にSBI貯蓄銀行に加わった。教保生命とは縁が深くない人物だ。
教保生命の買収後、キム・ムンソク代表の去就に関する変化は特にない。今年3月の株主総会でも既存の取締役が多数連任し、新規に選任された取締役はいなかった。
金融界の一部では、SBI貯蓄銀行が各社代表体制を導入する場合、キム代表とシン・ジョンヒョン教保ライフプラネット生命保険デジタル戦略室長の2人を選任するのではないかという観測も出ている。シン・ジョンヒョン室長は申昌宰（シン・チャンジェ）教保生命グループ会長の次男であり、過去にSBIグループ系列の住信SBIネット銀行とSBI損害保険に勤務した経験がある。SBIグループに対する理解度が高いため、SBI貯蓄銀行でも能力を発揮できるという分析が観測の根拠だ。
一方では、今年はSBI貯蓄銀行の経営陣に変化はないという見通しも出ている。教保生命とSBIグループは友好的な関係であるため、無理な変化を与える必要がないという理由からだ。教保生命が財務的投資家（FI）と紛争を繰り広げていた際、SBIホールディングスはFIの持ち分を買い入れるなど教保生命を支援した。SBIホールディングスは現在、教保生命の株式16.72%を保有する第2位の株主だ。また、北尾吉孝SBIホールディングス会長が教保生命のその他の非常勤取締役に名を連ねている。教保生命はSBI貯蓄銀行の経営陣選任に関連して、公式な立場は発表していない。