[비즈한국] 5大建設会社がガバナンス改善の流れに合わせて定款の整備に乗り出したが、株主権の保護と取締役会の独立性の側面では依然として補完すべき課題が残っていることが把握された。集中投票制は5社すべてが実際の導入段階には至っておらず、社外取締役が取締役会議長を務める企業もサムスン物産028260の1社にとどまった。企業別では、大宇建設047040において、株主総会の招集公告、配当政策、監査組織の独立性など、ガバナンス関連の脆弱性が最も多く確認された。
Biz Hankookがサムスン物産、現代建設000720、大宇建設、DLイアンドゥク375500、GS建設006360など5大建設会社の企業統治構造報告書を分析した結果によると、昨年5大建設会社のガバナンス核心指標遵守率は平均79%だった。全15の核心指標のうち、サムスン物産は13（87%）、現代建設は12（80%）、大宇建設は10（67%）、DLイアンドゥクは11（73%）、GS建設は13（87%）の指標を遵守した。
企業統治構造報告書は、上場企業がガバナンスの現況を投資家に説明する資料である。韓国取引所のガバナンス核心原則10項目と核心指標15項目の遵守可否を自ら確認し、守れなかった項目についてはその理由と今後の計画を説明する方式で運営される。2017年に韓国取引所の自律公示として導入されて以来、義務公示対象が拡大され、今年からは全KOSPI上場企業が義務公示対象となった。
大宇建設は5大建設会社の中でガバナンス核心指標遵守率が最も低かった。株主総会4週間前の招集公告、配当政策および配当実施計画の通知、社外取締役の取締役会議長就任、集中投票制の採用、独立した内部監査部門の設置など5項目を守れなかった。株主総会は21日前に公告され、配当政策がないため株主に通知されなかった。内部監査部門はあるものの、構成員全員に対する人事権限がなかった。
サムスン物産とGS建設はガバナンス核心指標遵守率が最も高かった。両社が満たせなかった指標はそれぞれ2つだった。サムスン物産は現金配当に関連する予測可能性の提供と集中投票制の採用、GS建設は社外取締役の取締役会議長選任と集中投票制の採用項目を遵守できなかった。両社は今年の株主総会で定款上の集中投票制排除条項を削除し、来る9月にこれを施行する計画である。
5大建設会社の中で集中投票制を導入した建設会社は一社もない。集中投票制は、複数の取締役を選ぶ際、株主が持つ議決権を特定の候補に集中させることができる制度である。少数株主の取締役会参画の可能性を高める装置とされる。ただし、前述のサムスン物産とGS建設を含む5社は現在、定款上の集中投票制排除条項を削除しており、来る9月以降の取締役選任株主総会からこれを適用する予定である。
社外取締役を取締役会議長に据えているのはサムスン物産だけだった。サムスン物産は2021年から社外取締役を取締役会議長に選任してきた。一方、現時点まで現代建設・大宇建設・DLイアンドゥクは代表取締役が、GS建設は最大株主であり社内取締役であるホ・チャンス会長が議長を務めている。建設業は受注、安全、品質、工事費、プロジェクトファイナンス（PF）など経営陣の判断リスクが大きいだけに、取締役会議長の独立性が牽制装置として重要視される。
企業統治構造評価業界の関係者は「プロジェクトファイナンス（PF）の不振、手抜き工事、安全保健問題などを考慮すれば、建設会社こそ取締役会の独立性をより備えるべきだ」とし、「内部者中心で運営される場合、牽制と監視機能が疎かになる可能性がある。専門性を備えた外部専門家が独立的な視点で監視できる取締役会環境と関連委員会を備えているかが重要だ。集中投票制は、定款上の排除条項が削除されるにとどまらず、実際の株主総会で集中投票制が正しく機能するかを見守る必要がある」と指摘した。