[비즈한국] NH農協銀行が人工知能（AI）専門企業の買収に乗り出した。企業への直接投資を通じてAI開発能力を確保し、2027年までに「エージェンティックAIバンク」へ転換し、将来的にすべての金融業務をAIで実現するという青写真を描いた。投資の背景には、農協金融内でデジタル専門家として知られるカン・テヨン農協銀行頭取の強い意志があったとされる。ただし、カン頭取の任期が今年末に終了するため、中長期的なAI戦略が継続されるかに関心が集まっている。
NH農協銀行は6月9日、エージェンティックAI（人間の介入なしに意思決定・遂行を行うAIシステム）専門企業であるAgileSoDAと直接投資契約を締結した。これに先立ち5月28日には直接投資および事業協力協約（MOU）を締結している。AgileSoDAを子会社として編入する形態だが、具体的な持分比率や買収額は公開されていない。農協銀行は6月中に投資契約の締結や金融当局への届け出などの買収手続きを完了し、7月からAIエージェント開発プロジェクトを本格的に推進する計画だ。
農協銀行は今回の投資について「エージェンティックAIバンクへの早期飛躍と、政府の生産的金融および農業分野のAI大転換政策に応えるための協約」とし、「直接投資を通じてAI競争力を早期に確保し、2027年までにエージェンティックAIバンクを完成させる計画」と説明した。AgileSoDAを対象に選んだ理由には、AIエージェント開発能力に加え、金融特化AIやデータ分析分野における競争力を挙げた。
AgileSoDAは金融機関向けのAIエージェント構築技術を持つ企業で、2019年には農協銀行のオープンイノベーション企業に選定された経緯がある。今後は農協銀行内のAIエージェント開発だけでなく、対顧客サービス開発も進める予定だ。カン・テヨンNH農協銀行頭取は「AI転換には優秀なAI専門人材が重要だ」とし、「AI企業への直接投資を通じて、AIが顧客と行員の日常に溶け込むエージェンティックAIバンクへの飛躍に拍車をかける」と述べた。
農協銀行はAI企業買収を公式化すると同時に、長期的なAI実行戦略も発表した。6月9日に開催された「NHエージェンティックAIバンク・ビジョンデイ」で公開されたAI実行戦略は、主に△内部AI能力の強化 △AIサービスの実現 △インフラ投資の3つに分けられる。同日のビジョンデイでは、AI転換を担う実行組織である「AXフロンティア」も発足した。
具体的には、下半期までに自社のAIプラットフォーム「NHAIS（ナイス）」を通じて、全行員が自らAIエージェントを制作・活用できる体制を構築する予定だ。AIエージェントサービスの拡大に関連しては、2030年まで与信審査や非対面金融取引など、すべての金融業務をAIで実現する「AIフルバンキング」を推進する。インフラ構築については、AI企業買収や外部協力によりAI金融エコシステムを造成し、AIデータセンター構築に1350億ウォンを投資することが骨子となっている。AIデータセンターへの投資は、国民成長ファンド第2次メガプロジェクトのうち「ソブリンAIエコシステム拡張プロジェクト」に該当する事業であり、生産的金融政策の一環である。
今回の投資には、カン・テヨン頭取の意志が大きく反映されたとされる。カン頭取は農協金融内でデジタル戦略を牽引した人物として知られている。2018年には農協銀行のモバイルプラットフォーム「NHオールワンバンク」の事業部長を務め、2019年には農協銀行デジタル戦略部長、2023年には農協銀行DT部門副頭取および農協金融持株デジタル金融部門副社長を兼任した。
カン頭取は農協銀行頭取就任時にも、「デジタル・リーディングバンク」への飛躍を目標に掲げた。今年1月には年頭の辞を通じて、エージェンティックAI銀行への転換を加速させるよう指示した。カン頭取は「AIは単に業務効率を高めるツールを超え、業務を判断し実行する方式を根本的に変える技術として、すべての業務フローに浸透させるべき核心能力だ」と強調した。
農協銀行がM&Aとともに2027年までにエージェンティックAIバンクを完成させるという目標を提示したことで、カン頭取の再任の有無にも注目が集まっている。2025年1月に就任したカン頭取の任期は2年で、今年末に終了する。前任のイ・ソクヨン元頭取は任期を延長できず、2年で退任した。イ前頭取だけでなく、歴代の農協銀行頭取の多くが再任に失敗している。
農協中央会が農協金融持株の人事に影響を及ぼす支配構造も変数だ。農協中央会は農協金融持株の株式を100%保有しており、持株会社および系列会社の人事に実質的な影響力を行使してきた。こうした中、政府がカン・ホドン農協中央会会長の非違疑惑を機に、大規模な農協改革を推進している点も鍵となる。カン頭取はカン・ホドン会長の在任中に就任したため、交代の可能性を排除できない。16日の農林畜産食品部および農協改革推進団によると、農協中央会の権限分散に向けた事業部門分割などの内容を含む支配構造改編案を7〜8月中に発表する予定である。
カン・テヨン頭取の任期1年目の成績を見ると、逆成長は免れたものの、利息利益の減少は防げなかった。農協銀行の2025年の当期純利益は1兆8140億ウォンで、前年（1兆8070億ウォン）比0.4%増加した。同期間の利息利益は2.6%減少した（7兆6579億ウォン→7兆4594億ウォン）。今年第1四半期の当期純利益は5577億ウォンで、前年同期比0.6%増だった。
AgileSoDA買収後に財務構造の改善を実現できるかにも注目が集まる。AgileSoDAの売上高は2023年に71億ウォン、2024年に61億ウォン、2025年に79億ウォンと良好だが、同期間の当期純利益はマイナス75億ウォン、マイナス52億ウォン、マイナス12億ウォンを記録した。2025年に赤字幅を大幅に縮小したものの、赤字が4年以上続いている状態だ。AgileSoDAは2025年の事業報告書を通じて「流動負債が流動資産より63億2700万ウォン多い」とし、「企業としての存続能力に疑問を投げかける不確実性が存在する」と明記している。