[비즈한국] 韓国製薬業界で100年以上にわたり名を残してきた柳韓洋行000100と同和薬品000020が、それぞれの歴史を込めた記念空間を新たに整備した。両社の記念館には、創業者による経営理念や日本統治時代の独立運動にまつわる記録、代表的な医薬品の変遷史が共に展示されている。長い歴史を持つ企業の歩みが、単なる過去の回想にとどまらず、今日の企業アイデンティティや社会的責任を説明する資産として活用されている姿が見て取れる。
柳韓洋行、創立100周年を迎え「ウィローハウス」開館
韓国の上場企業の中で11番目に創立100周年を迎えた柳韓洋行は、去る20日、ソウル特別市銅雀区大方洞にて複合文化空間「ウィローハウス（Willow House）」の開館式を行った。企業の象徴である柳（Willow）を英語で冠したこの空間は、1962年から35年間、柳韓洋行が成長してきた旧本社建物の古い骨組みをそのまま活かし、現代的なセンスを加えたものだ。
柳韓洋行のチョ・ウクジェ代表取締役は開館式で、「古い外壁をそのまま保存し、35年の歳月が刻まれたレンガの一つひとつに、次の100年に向かう空間を新たに位置づけた」とし、「昨日と明日を同時に抱き、創業精神を現代の言葉で解き明かした場所である」とウィローハウスの意義を説明した。
ウィローハウスは市民や地域社会に開放された。創業者の故ユ・イルハン博士の哲学をそのまま反映したものだ。1926年に柳韓洋行を設立したユ・イルハン博士は、「最も良い商品を作り、国家と同胞に貢献しよう」という信念の下、国民の保健向上に邁進した。1933年に自社開発した初の消炎鎮痛剤『アンチプラミン』を披露し、これは現在も国民の常備薬として使用されている。ウィローハウスでは、初期のアンチプラミンをはじめ、これまで柳韓洋行が発売してきた医薬品を見ることができる。
ユ・イルハン博士は企業活動だけでなく、独立運動に自ら身を投じた功績が認められ、1995年に建国勲章独立章を追贈された。彼は50歳の時、米軍戦略情報局（OSS）による秘密の朝鮮半島潜入作戦「NAPKOプロジェクト」にコードネーム「A」として志願し、高度な特殊工作訓練も受けた。チョ代表は「企業で得た利益はその企業を育ててくれた社会に還元しなければならないというユ・イルハン博士の教えを、現代のやり方で受け継ごうとするささやかな実践だ」と説明した。
ウィローハウスはネイバー予約を通じた事前予約制で運営される。回ごとの参加人数を8名に絞り、専門の解説員（ドキュン）による解説を加えることで、観覧への没入感を高める予定だ。訪問者は1階の体験展示館で柳の森のメディアアートを鑑賞した後、心理診断の結果に合わせてカスタムティーが提供される心の癒しプログラムに参加できる。2階のメモリアルホールでは、タッチスクリーンを通じてAIで再現された創業者のユ・イルハン博士と仮想の対談を交わしたり、過去の医薬品広告を自らデザインしたりする体験ができる。
柳韓洋行は、このような100年のヘリテージをグローバル飛躍の羅針盤にする方針だ。チョ代表は「絶えず新しさを切り開く『進歩（Progress）』と、原則を守りながら品格を高める『正直（Integrity）』という二つの価値が、柳韓の次の100年を導くだろう」とし、「信頼の100年の上に、約束の100年を積み重ねる」と力説した。
柳韓洋行は2024年に米食品医薬品局（FDA）の承認を受けた『レクラザ』を筆頭に、次世代の肺がん治療薬、アレルギー治療薬など、パイプラインの拡充に速度を上げている。
同和薬品、129年の歴史を抱く「同和1897ラウンジ」
今年129周年を迎えた同和薬品は、昨年7月に新社屋を竣工し、1階に記念館「同和1897ラウンジ」を設けた。1897年に初めて門を開いて以来、一度も別の場所に移転していない同和薬品は、このラウンジを昔の韓屋の薬局のような木の柱と、企業の象徴である扇子を表現した韓紙の壁で装飾した。
内部には『ファルミョンス（活命水）』を作っていたかつての井戸跡を、白い三角錐の造形物として保存している。
加えて、薬を刻む道具や薬研などの昔の道具から、△国内最高齢の製造会社 △国内最高齢の製薬会社 △初の登録商品『ファルミョンス』 △初の商標『扇子マーク』という4つのギネスブック認定書まで展示している。ラウンジはカフェ「オンソンジェ」と境界なく自然につながっており、近隣の会社員や訪問者たちに、120年余りの歴史と共に一息つける都心の癒しスポットを提供している。
同和薬品は、1897年に宮中の宣伝官出身であるミン・ビョンホ氏が、国内初の洋薬として開発した『ファルミョンス』の大衆化のために創業した『同和薬房』を受け継ぐ企業だ。当時、民衆は急な食あたりや吐瀉などで命を落とすことが多かったが、ファルミョンスは命を救う水と呼ばれ、万能薬として扱われた。
同和薬品も柳韓洋行と同様、日本統治時代の独立運動の歴史を抱えている。1919年の3・1運動直後、当時の社長であったミン・ガン氏は、上海臨時政府の国内秘密連絡網である「ソウル連通府」を運営し、ファルミョンスの収益で独立運動の資金を調達した。社屋の一角には、ソウル市が建てた「大韓民国臨時政府ソウル連通府跡」の碑石も設置されている。
独立運動による外圧で経営が困難になった1937年には、ポダン・ユン・チャンシク氏が同和薬房を買収し、歴史をつないできた。ユン・ドジュン同和薬品会長も2017年から各界各層の識者と共に南山の日本統治時代の歴史現場を巡る「南山歴史探訪」を行うなど、ヘリテージの継承に積極的だ。
救国の精神と和合を象徴する「扇子マーク」の哲学は、今日の同和薬品のESG経営に継承されている。ファルミョンスの価値を活かして、全世界の子供たちに清潔な飲料水を提供するキャンペーンを展開するだけでなく、扇子マーク嘉松財団を通じて医学・薬学の発展や人材育成を支援している。
同和薬品はファルミョンスの他にも風邪薬『パンコール』を保有しており、最近では脊椎インプラント専門企業『メディセイ』を通じて医療機器分野の競争力を強化しているほか、ベトナムの薬局チェーン『チュンソンファーマ』を基盤に、グローバルヘルスケア市場の拡大に乗り出している。
同和薬品の関係者は「ファルミョンスで独立資金を準備していた時代から、国民の日常と共に歩んできた129年の時間が、私たちの最大の資産である」とし、「これからも国民の日常をより健康にする仕事に変わりなく最善を尽くしていく」と語った。