[비즈한국] 「配達の民族」の創業者であるグランデクリップ（Grande Clip）のキム・ボンジン議長側が、11年間保有してきたソウル市踏十里洞のマンションを売却したことが確認された。その後、キム議長の法人登記上の住所は漢南洞に変更された。キム議長の新しい住所が、長年の経営パートナーの住宅であることが判明し、その背景にも関心が集まっている。
「郵便物の受け取りなど国内の住所が必要で移転」
ビジネス韓国の取材によると、グランデクリップのキム・ボンジン議長側は昨年、ソウル市踏十里洞のマンションを売却した。このマンションはキム議長の配偶者であるソル・ボミ氏が2014年に購入し、約11年間保有していた物件だ。ソル氏は昨年9月に17億3000万ウォンで売買契約を締結し、今年2月に買受人へ所有権を移転した。
注目されるのは、その後のキム議長の法人登記上の住所変更だ。キム議長の住所地はこれまで踏十里洞のマンションとなっていたが、マンションの所有権移転とともに、今年初めにソウル市龍山区漢南洞のマンションに変更された。この住所地は、キム議長と10年以上の親交があるカン・デジュン会計士の自宅でもある。
カン会計士は三一会計法人出身の公認会計士兼税理士で、主にスタートアップの会計・税務および経営管理のコンサルティングを手掛けてきた。YouTubeチャンネルの運営や書籍の出版など、対外活動も活発だ。キム議長とは2013年に青年向けの講演会で知り合って以降、社会貢献活動を共にするなど関係を築いてきたとされる。キム議長がウアハンヒョンジェドゥル（配達の民族運営会社）を退社し、グランデクリップを創業してからは、投資や財務実務を担う核心的な経営パートナーとしての地位を確立した。
現在、カン会計士はグランデクリップのCFOとして、投資や契約、資金調達など財務実務全般を担当している。投資系列会社であるグランデクリップパートナーズでは唯一の社内取締役として既存の投資資産を管理しており、F&B（飲食）子会社のグランデクリップF&Bコリア（旧スノーM）では、ソル・ボミ氏の後任として業務執行者となり、行政業務を担っている。
キム議長がカン会計士の自宅へ住所を変更した理由は、海外居住に伴う行政上の必要性のためだと説明された。カン会計士は「キム議長一家は現在シンガポールに住んでいる。踏十里の住宅を売却するにあたり、韓国国内での法人登記や郵便物の受け取り等に使用する住所が必要となり、漢南洞の自宅住所を提供することになった」と説明した。さらに、「キム議長が実際に居住しているわけでも、賃貸借契約を結んでいるわけでもない。住民センターにも非居住の事実を伝えてある」と付け加えた。
「グランデクリップ」発足3年…投資法人は縮小、カンパニービルダーは強化
キム議長は2023年7月、ウアハンヒョンジェドゥルの理事会議長職を退いた。その後、自ら新しい事業に取り組むと同時に、後進の創業者を支援する役割を続けるとして立ち上げたのが「グランデクリップ」だ。キム議長は、複数のブランドを自ら開発したり、企業を買収して成長させるカンパニービルダーである「グランデクリップコリア」と、スタートアップへの投資やファンド運用を担う「グランデクリップパートナーズ」を設立した。グランデクリップコリアが「新たな挑戦」を実行する事業会社だとすれば、グランデクリップパートナーズは「後進支援」を具現化するための投資法人だった。
3年が経過した今、両法人の存在感は大きく様変わりした。グランデクリップコリアは外形を拡大しているが、投資会社であるグランデクリップパートナーズは実質的に休眠法人状態だ。ビジネス韓国の取材によると、グランデクリップパートナーズは設立時に100億ウォンだった資本金を2024年3月に20億ウォンへ減資し、同年12月には9億ウォンまで減額した。
組織も大幅に縮小した。設立時に代表取締役を務めていたチュ・ジョンホ代表や、ドン・ヒョンジェ社内取締役、パク・イルハンその他の非常勤取締役らが2024年12月に一斉に退任した。チュ前代表とドン前取締役はウアハンヒョンジェドゥル出身で、グランデクリップパートナーズ発足当時にキム・ボンジン議長が招聘した人材だ。
グランデクリップパートナーズが資本金と組織を大幅に削減した理由は、当初推進していた新技術事業金融会社（新技社）への登録計画を撤回したからだ。新技社とは、スタートアップや新技術企業に投資し、投資組合を結成・運用する金融会社のこと。新技社登録には最低100億ウォンの資本金が必要であり、キム議長はこの要件を満たす規模でグランデクリップパートナーズを立ち上げていた。しかし、大株主適格性審査や専門人材の確保など、登録に必要な要件や規制を検討した末に計画を断念した。
新技社登録計画を撤回したことで、資本金100億ウォンを維持する理由もなくなった。グランデクリップパートナーズは2024年に2度の減資を経て資本金を9億ウォンまで減らしたが、既存の投資案件が残っているため法人は清算していない。グランデクリップパートナーズの関係者は「現在、新規投資は中断しており、既存のスタートアップ2社の資産管理のみを行っている」と語った。
ただし、キム議長が掲げた「後進支援」は別の形で継続されている。キム議長は、スタートアップ投資会社「カレントパートナーズ」を通じて後進の創業者を発掘し、少額投資や経営コンサルティングを提供している。同社側によると、カレントパートナーズがこれまでに投資したスタートアップは30社を超えるという。
自らブランドを構築し育てるカンパニービルダー事業は、拡大の傾向にある。グランデクリップは2024年にミックスコーヒーブランド「ニューミックスコーヒー」をローンチしたのに続き、ゴルフウェアブランド「AmazingCre」の運営会社AMCRや、宿泊プラットフォーム「Stayfolio」を買収した。
グランデクリップの関係者は、「現在は新規スタートアップ投資よりも、自社事業への投資を継続している」とし、「韓国的なコンテンツを世界に広めるという方向性の下、米国の化粧品事業やベトナムのミールキット事業など、様々なプロジェクトを推進中だ」と説明した。