[비즈한국] ミン・ヒジン「OKレコーズ」（法人名OK）代表は、2024年11月にADORを退社した。続いて2025年10月にOKレコーズを設立し、新たなスタートを切った。ミン代表はこれまで少女時代、SHINee、EXO、NewJeansなど多数の有名アーティストをプロデュースし、その手腕を認められてきた。ミン代表はこれまでSMエンターテインメント、HYBE、ADORなどの企業に所属して活動してきたが、自らオーナーとして経営したことはなかった。OKレコーズは、ミン代表にとってオーナー経営の第一歩といえる。
SNSは4ヶ月以上放置状態
ミン・ヒジン代表がOKレコーズを設立すると、エンターテインメント業界の視線が集中した。それもそのはず、ミン代表はHYBEのパン・シヒョク議長と対立し、ADORを退社した直後だったからだ。K-POPを代表するプロデューサーの一人であるミン代表の今後の動向に注目が集まるのは当然のことだった。
ミン・ヒジン代表側には、頼みの綱があったものと見られる。OKレコーズ設立当時、NewJeansはADORには所属しないという立場をとっていた。もしNewJeansがOKレコーズ所属として活動してくれれば、ミン代表とOKレコーズも急速に成長できたはずだ。しかし、HYBEとADORはNewJeansの専属契約の有効性を主張し、裁判所も彼らの主張を認めた。結局、NewJeansもADOR所属として活動する意向を明らかにした。
OKレコーズは、NewJeansの獲得が白紙となった以上、ゼロから新たなアーティストを発掘しなければならない。OKレコーズは今年3月にボーイズグループのオーディションを実施した。オーディションがどのように進行したのか、何人が合格したのかなどの関連情報は公開されていない。OKレコーズは今年2月に本格的な活動を開始した後、SNSに頻繁に投稿していたが、3月のオーディション以降は全く更新がない。OKレコーズのSNSは4ヶ月以上、放置に近い状態だ。
もちろん、正式デビューもしていないアーティストを紹介する必要はなく、特に活動がなければSNSを必ず更新しなければならないわけでもない。しかし、音楽やエンターテインメントが世間の関心が重要なビジネスであることを考えると、注目から遠ざかることが得策とはいえない。OKレコーズが、他の大手エンターテインメント会社のように「何もしなくても注目される」レベルの企業だとは言い難いからだ。
専門投資会社からの出資検討の噂も
OKレコーズのもう一つの問題は財務状態だ。中小規模のエンターテインメント企業に所属するアーティストは、資金不足で成功できないケースが少なくない。アルバム制作、プロモーション、マーケティングなどに投入される費用が大手エンターテインメント企業と大きく異なり、これが競争から脱落する原因となる。「中小アイドルの奇跡」という言葉があるのには理由がある。
これはポピュラー音楽界全般の問題でもある。チェ・フィヨン文化体育観光部長官は、今年7月の懇談会で「大企業と中小事務所の間の音楽制作費規模の格差が広がり、二極化が深刻化している」と指摘した。韓国大衆音楽産業協会のウ・スンヒョン会長も「アイドルを1チーム作り舞台に上げるまでに100億ウォンかかるという話もよく耳にする」と語った。
ミン・ヒジン代表は、SMエンターテインメントやADORなどで相当な年俸を得ていたと伝えられているが、個人の財産だけでOKレコーズを維持するのは困難だ。一部の投資専門会社がOKレコーズへの投資を検討しているという噂もある。OKレコーズへの投資を検討しているとされる投資会社の関係者は「投資計画を事前に話せば資本市場法上問題になる可能性があるため、言及は慎重にならざるを得ない」と伝えた。
投資家の間では、OKレコーズの成功可能性をめぐって様々な見方がある。ミン・ヒジン代表がこれまで見せてきた能力を考慮すればOKレコーズでも十分に成功できるという期待的な見方がある一方で、今はエンターテインメント業界も「規模の経済」の時代に突入しており、新規企業の成功を断言できないという悲観的な見方もある。
例えば、HYBEは2005年に設立された会社だが、一般にその名が広く知れ渡ったのは防弾少年団（BTS）が本格的に活躍した2010年代半ば以降だ。パン・シヒョク議長の能力が不足していたから成功が遅れたとは考えにくい。パン議長はJYPエンターテインメントの代表プロデューサー出身であり、業界でその能力は折り紙付きだった。それほど、エンターテインメント企業の成功は簡単には約束されないということだ。
ミン・ヒジン代表はこれまでのインタビューで、OKレコーズが「アーティストのための企画会社」であることを強調してきた。ミン代表は2025年12月、YouTubeチャンネル『ジャンルだけ汝矣島』で「新たなマネジメント方式と標準契約書の改正を併せて提案したい」とし、「契約期間を大幅に短縮し、互いが必要だから共に働くという構造に変えるべきだ」と語った。
ミン・ヒジン代表は、7年専属契約という構造に問題があるという立場だ。ただ、ミン代表がこの構造を改善するには投資家を説得する必要があるだろう。エンターテインメント企業がこれまで7年の専属契約を標準としてきたのは、アーティスト育成に投入された投資金の回収という理由があったからだ。苦労して育てたアーティストが短期間で他社に移籍してしまえば、少なからぬ損害を甘受しなければならない。
これら全ての不安要素がある中でも、ミン・ヒジン代表のOKレコーズが成果を上げれば、アーティストマネジメント文化に新たな風を吹き込む可能性がある。多くの場合、アイドルアーティストは練習生期間を経て、通常7年の専属契約を結ぶ。しかし、ミン・ヒジン代表はこの構造に変化を起こしたいという意向を明らかにしてきた。ミン代表の試みが成功するのか、あるいは理想論で終わるのか、エンターテインメント業界の関心が集まっている。