[비즈한국] サムスン電子の労働組合内において、DS（デバイスソリューション）部門とDX（デバイスエクスペリエンス）部門の間の対立が、組織分離へと発展している。サムスン電子最大労組である「サムスングループ超企業労働組合サムスン電子支部（超企業労組）」は、組合員の加入資格を半導体事業を担当するDS部門の従業員に限定する規約改正を推進する。
今年の賃金・団体交渉過程で浮上したDSとDX間の成果給の格差が、労組間の対立に続き、超企業労組内部の利害関係の衝突にもつながっている様子だ。さらに、集会用の物品をチェ・スンホ超企業労組委員長の義理の父が代表を務める業者から購入していた事実が発覚し、DX所属の執行部に対する不信任投票まで重なったことで、労組内部の対立も水面に浮上した。
超企業労組、DSのみを残す
業界によると、超企業労組は今月16日から22日まで、モバイル電子投票方式で総会を開催し、DS部門所属の従業員のみが加入できるようにする規約改正案を採決する。改正案が可決されれば、現在超企業労組に加入しているDX部門の組合員は脱退処理される予定だ。
同総会では、イ・ソンイ超企業労組副委員長とイ・ウォンイル光州支会長に対する不信任案も併せて審議される。二人はいずれもDX部門所属である。不信任案は、それぞれ在籍組合員の3分の2以上の賛成があれば可決される。
超企業労組がDS労組へと組織形態を変えようとする背景には、今年の賃金交渉過程で拡大した両部門の報酬格差がある。5月に締結された賃金交渉に基づき、DS部門には一定の業績要件を満たした場合、営業利益の10.5%を原資として支給する特別経営成果給が新設された。一方、DX部門には共生協力の次元で1人あたり600万ウォン相当の自社株を支給することになった。
事業部ごとの業績によって報酬規模が変わる構造が強化される中、これを労組がどのような形で代弁すべきかをめぐり、立場にも隔たりが生じた。DSの成果に応じた報酬を別途拡大すべきという立場と、全社レベルで共通の原資を確保し、事業部門間の格差を縮小すべきという要求が対立したのだ。DX部門中心の「同行労組」が全社の原資を活用した成果給の統合分配を求めたのに対し、超企業労組は事業部門ごとに業績や報酬体系が異なる以上、一律にまとめることは困難だという立場である。
サムスン電子の代表取締役兼DX部門長であるノ・テムン氏も、最近の経営状況説明会で構成員と対話したが、DSとDXの成果給の原資を別途運用するという従来の原則を再確認したと伝えられている。事業部門ごとの業績と報酬水準の差が開くにつれ、超企業労組がこのような利害関係の違いを組織レベルで分離しようとする動きであると解釈される。
組織分離を控え執行部の対立も表面化
組織再編をめぐる対立が進行する中、チェ・スンホ委員長の義理の父が経営する業者と、ベストなどの集会用品購入契約（3億7000万ウォン規模）を結んだ事実が明らかになり、論争を広げた。
これに対し超企業労組は9日、関連の立場文を出し、「物品購入契約によって委員長個人にリベート、手数料、還付金など、いかなる金銭的利益も帰属した事実は一切ない。むしろ比較見積もりでより低い価格で契約を進めることで組合費の支出を抑え、同時に緊急のベスト配布スケジュールに合わせるための判断だった」と釈明した。その上で、「副委員長との対立により任命職から外れた前事務局長が関連資料を持ち出し、外部に伝えて問題化したと認識している」と主張した。
超企業労組内部では、組織再編をめぐるDS・DX間の利害関係の衝突とともに、執行部内部の信頼問題まで同時に浮上している。チェ委員長側は、イ・ソンイ副委員長とイ・ウォンイル光州支会長が契約関連の内容を外部に密告したと見ている。これに関連し、二人がチェ委員長を追い出すための方法を議論したカカオトークの会話内容を確認したと主張しており、対立が深まっている。
同行労組側は「該当事案について事前に何らかの内容を伝えられた事実はない」とし、「『同行労組が選挙期間を中心に問題化している』という（超企業労組側の）表現は事実ではない」と線を引いた。
今後の焦点は、組織再編後の労組ごとの交渉戦略だ。超企業労組はすでに2027年の賃金・団体交渉において、他の労組と共同交渉しない方向を検討している。来月6日には、成果給の全社共通原資の導入や、システムLSI・ファウンドリの赤字ペナルティ改善などを来年度の交渉要求案に含めるかを組合員投票で決定する予定である。
超企業労組がDS中心の労組へと再編されれば、半導体部門の成果と労働条件の改善に交渉力を集中できるようになる。逆にDXの組合員は、他の労組を中心にさらなる報酬などの要求事項を貫徹しなければならない状況となる。実際、同行労組は今年の賃金交渉が終わった後もDX従業員に対する追加報酬を求めて街頭闘争を予告している。サムスン電子の第3の労組である全国サムスン電子労働組合（全三労）は、超企業労組内部で起きている今回の対立とは距離を置く姿勢を見せている。
超企業労組の規約改正案が可決されれば、DSとDXを一つの組織の中でまとめてきた従来の構図にも変化が避けられない。2027年の賃団交渉を控え、サムスン電子の労組情勢が事業部門ごとの利害関係を中心に再編される可能性が高まっている。