[비즈한국] SKエコプラントが、釜山・海雲台（ヘウンデ）のホームプラス開発事業用地を3200億ウォンで買収した。この事業のブリッジローン6500億ウォンを代位弁済したSKエコプラントは、土地の売却を通じて債権を回収しようとしたが、公売が5回連続で流札したため、自ら買い手として乗り出した。共同株主かつ施工会社として参加していた事業において、債権者を経て用地の所有者になった格好だ。
ビジネス韓国の取材によると、SKエコプラントは先月12日、教保資産信託が実施した旧ホームプラス海雲台店跡地の第6回公売に単独で応札し、3200億ウォンで落札した。落札価格は鑑定評価額5057億2340万ウォンの約63％の水準で、第6回公売の最低入札価格と同じである。SKエコプラントは翌日に売買契約を締結し、同月18日に土地の所有権を受け取った。
この用地は、海雲台マリンワンPFVが大規模な複合開発事業を推進していた場所だ。海雲台マリンワンPFVは2022年9月、ホームプラスから1万9451平方メートル規模の用地と既存の建物を4050億ウォンで買い取った後、2024年9月に地下8階～地上51階規模の業務・販売施設4棟を建設する内容で建築許可を得ていた。SKエコプラントは、このPFVの株式28.9％を保有する共同株主かつ施工会社として事業に参加していた。
事業は、着工のための本PF調達プロセスで行き詰まった。PFVは事業初期資金として6500億ウォンのブリッジローンを調達した。ブリッジローンとは、施行会社が土地の買収や許認可などに必要な初期資金を短期間借り入れた後、本PFで返済する融資のことだ。しかし、本PFへの転換は失敗し、今年5月に満期を迎えたブリッジローンは返済されなかった。ブリッジローンの一部に対して債務引き受け約定を提供していたSKエコプラントは、6500億ウォン全額を代位弁済した。
SKエコプラントは代位弁済後、事業用地を売却して債権を回収する計画だった。教保資産信託は鑑定価格と同じ5057億ウォンから公売を開始したが、5回連続で流札した。最後の第6回で最低入札価格が3200億ウォンまで下がった際、SKエコプラントが自ら応札して用地を買収した。開発事業用地を安値で手放すよりは、自ら買い取って自社で開発するか、再売却する可能性を残したものとみられる。
SKエコプラント側は「公売の流札が続いたため、やむを得ず用地を買収することになった」とし、「今後の用地活用計画は現在決まっていない」とだけ明かした。
建設会社が不振なPF事業現場を直接引き受ける事例は続いている。GS建設は2023年、光陽黄金地区開発事業で施行会社のブリッジローン・リファイナンスが滞った際、関連債務を代位弁済した後に公売の用地を310億ウォンで買収した。DL建設も2024年、施行会社の破綻により利川軍粮里（イチョン・グンリャンリ）物流センターのPF融資1220億ウォンを代わりに返済した。その後、公売が繰り返して流札となったため、最後の回に参加して物流センターを1280億ウォンで買い取った。
SKエコプラントはSKグループの建設・エンジニアリング系列会社である。最近は半導体とAIインフラを中心に事業構造を再編している。今年上半期の連結売上高は10兆504億ウォン、営業利益は1兆4650億ウォンで、前年同期比でそれぞれ82％、584％増加した。6月末時点の連結負債比率は203％で昨年比で約11ポイント上昇しており、現金および現金同等資産は2兆9397億ウォンから1兆7548億ウォンへと減少した。