[비즈한국] SKハイニックスの労使は、今年の賃金・団体協約（賃団協）交渉において、核心的な争点をめぐる立場の隔たりを埋められないまま協議を続けている。先月30日に開かれた第4回本交渉で、会社側が「赤字発生時の賃金調整」と「成果給の一部を株式で支給」する案を維持したことに対し、労働組合が受け入れ不可能との立場を再確認した。その後、4日に行われた第5回交渉後も、具体的な議論の内容は公開されていない。労使双方が交渉局面を意識して発言を極度に控える中、今後の交渉結果に関心が集まっている。
4日、SKハイニックスの労使は第5回本交渉を行った。ただし、交渉結果に関する具体的な内容は公開されなかった。
民主労総・化学繊維食品労組のSKハイニックス技術事務職支会と、韓国労総のSKハイニックス清州（チョンジュ）労組および利川（イチョン）労組という3つの労働組合は、いずれも対外的な対応を控え、交渉状況については沈黙を守っている。交渉が進行中であるため、不必要な解釈や対立の拡散を警戒する雰囲気だ。
先の第4回本交渉では、成果給の支給方式と賃金体系の改編が最大の争点として浮上した。
労組が公開した会議録によると、会社は成果給の半分を超える額を自社株で支給し、一定期間の売却を制限する案を維持した。これに加え、赤字が発生した場合には賃金を一時的に調整できる方向での賃金体系改編案も提示した。
会社側は、メモリー半導体産業の市況変動性を考慮し、長期的に持続可能な報酬体系を整える必要があるとの立場であると伝えられている。実際にSKハイニックスは、メモリー不況だった2023年に年間7兆7000億ウォンの営業損失を記録したことがある。
一方で労働組合は、赤字時の賃金調整は事実上の賃金削減につながる可能性があり、成果給の株式支給も昨年苦労して導き出した労使合意の趣旨を損なう案だとして強く反発した。会社が修正案を提示しない場合、団体行動も検討する可能性があるとの立場を明らかにしている。
このような雰囲気の中、当面の間は労使ともに慎重な姿勢を維持するものとみられる。
今回の交渉は、昨年策定した成果給制度を継続するかどうかという問題とも連動している。労使は2025年の賃団協において、営業利益の10%を原資とする超過利益分配金（PS）の上限を廃止し、これを10年間維持することで合意した。支給方式は、当該年度に現金80%、残りの20%は2年間にわたって繰り延べ支給する構造である。
しかし、今年、会社が成果給の一部を株式で支給する新しい方式を提案したことで、合意を継続するかどうかが再び交渉テーブルに上がった。
市場では、今回の交渉結果がSKハイニックスにとどまらず、韓国企業の成果報酬体系の議論にも少なからぬ影響を及ぼす可能性があるとの観測が出ている。昨年、営業利益連動型の成果給制度が導入されて以降、他の企業でも同様の要求が続いているだけに、株式支給方式で合意に至った場合、関連する議論が産業界全体に拡散する可能性があるという分析だ。
企業側としては、成果給の一部を株式で支給する場合、大規模な現金流出の負担を減らし、長期的な投資原資を確保できるという利点がある。一方、構成員（社員）の立場では、株価変動のリスクを抱えることになり、一定期間の売却が制限されれば成果給の実質的な活用度が低下する可能性がある点が障害として挙げられる。
一方、今年3月に施行された労働組合および労働関係調整法（黄色い封筒法）の改正以降、営業利益連動型の成果給が労働争議の対象になり得るのかをめぐる議論も続いている。
4日に国会議員会館で開かれた「営業利益N%成果給」および黄色い封筒法関連の討論会で、高麗大学法学専門大学院の朴志順（パク・ジスン）教授は、「経営成果給は労働の対価としての賃金ではなく、企業が得た利益の事後的な分配にあたるという点を、最高裁は明確にしている」と指摘した。
その上で、「営業利益連動型の成果給は、算定方式も支給規模も、賃金を補完する付随的・補助的な給与である福祉とは性格が異なる」とし、「企業が労働組合と自律的に合意して運営することは可能だが、これを労働争議の対象にまで拡大するのは、事実上別個の問題だ」と述べた。