[BizHanKook] K-POPの世界的人気とは裏腹に、国内には専用のアリーナ会場が不足しており、各地で急ごしらえの建設計画が立てられてきた。しかし、利害関係の対立により計画が座礁したり遅延したりする中で、血税が無駄に使われる事例も少なくなかった。適切な解決策が模索されるべきだったが、現実にはそうできていない。松島国際都市8工区R2ブロックもその一つだ。
かつてK-POPコンテンツシティ予定地だった松島国際都市8工区R2ブロックは、仁川都市公社（iH）が2013年に仁川市から出資を受けた一般商業用地だ。10年以上放置され、花畑や一時的なフォトゾーンの設置と撤去を繰り返すという場当たり的な対応が続いてきた。この予算だけで毎年8億〜10億ウォンにのぼり、現在までに100億ウォン近くが無駄になった。行政による予算浪費の代表例に数えられるほどだ。
2023年には世界的なK-POP事務所を誘致し、K-POP専用アリーナを建設するための開発が進められたが、すぐに議論を呼んだ。オフィステルの開発権を通じて建設費を充当しようと、特定の事業者を前提とした随意契約を進めたことが、特恵疑惑を招いたためだ。関係機関である仁川経済自由区域庁と仁川都市公社も意見の相違を見せた。居住施設（オフィステルなど）の適切な世帯数や基盤施設の収容能力、公共寄与など、様々な側面で立場が異なっていた。さらに建設費は急騰した一方で不動産市場が冷え込み、民間投資も困難になった。
このように放置された土地は景観上好ましくなく、砂埃も舞うという診断から、2019年からは毎年、春・秋用の花畑と使い捨てのフォトゾーンを設けている。撤去と設置を繰り返しながらコストが投入され続けている状況だ。今年だけでも花畑に7億6000万ウォン、フォトゾーン施設に2億4000万ウォンが計上された。景観上の理由だけではない。未業務用地として分類され、150億ウォンの懲罰的課税が科される危機に瀕したため、やむを得ず講じた自救策でもある。
この土地をどう活用すべきか。まず、野外コンサート会場として造成することが考えられる。本格的な開発前であっても、野外コンサート会場などK-POP文化芸術空間として準備することは可能だ。外国人が訪問しやすい立地を備えているからだ。仁川には旅客港があり、仁川国際空港を通じて外国人観光客やファンがアクセスするにも有利だ。これまで外国人ファンは、仁川空港に到着してもほとんどが他の地域に移動して公演を観覧しなければならなかった。
ただし、大規模なロックフェスティバルは難しいため、ジャズやブルース、バラードなどのジャンルを楽しむ空間として整備できるだろう。騒音対策は「仮想防音壁（Virtual Noise Barrier）」技術で解決可能だ。物理的な壁を立てず、電気信号とスピーカー制御技術で音が拡散したり流れたりしないように制御する技術であり、住宅地側に音が漏れないようにできる。また、芝生広場形式を採用すれば、冬季には他のスポーツ競技や住民向け施設として活用できる。
野外コンサート会場の造成が難しい場合は、「ティアドロップ（Tear-Drop）」方式で会場を作ることもできる。大型テントや空気注入式のエアドーム形で仮設する、移動可能な組み立て式会場だ。涙のしずく型であるため、雨や雪、風などの気象条件に対する抵抗を減らし、力学的な安定性が高い。ドーム型で360度から観覧可能なため、客席と舞台の距離感がなく、臨場感はもちろん没入度も最高に達する。固定建築物ではないため、広い土地や駐車場、公園などで一定期間公演を行い、容易に撤去が可能だ。K-POPのファンミーティングイベントなら十分にこなせる。ソウル地下鉄4号線と9号線の銅雀駅にはすでにティアドロップが設置されており、ミュージカル『黎明の瞳』や『銅雀新春音楽会』などが上演されている。
モジュラー（Modular）システムを活用したK-POPポップアップストアの聖地を作ることもできる。規格化された部品を組み立てるモジュラー方式は、わずか数時間で設置・撤去が可能だ。コスト削減はもちろん、いつでも再利用できるため環境に優しく、ESGトレンドにも合致する。短期間で大規模な用地内にポップアップストアだけでなく、展示や公演施設を作ることもできる。その後、本格的な開発公募や商業施設の着工が始まったとしても、毎年花畑を作り変える方法よりは価値が高いだろう。さらに、K-POPポップアップストアの聖地造成は、K-POPファンや観光客を呼び込み、地域経済にも寄与できる。将来アリーナを建設する場合の事前広報の役割も果たせる。
もちろん、これらの代替案を実行するには、責任の所在と初期基盤の構築が必要だ。初期費用をためらうかもしれないが、すぐ実施されると思われていた事業が10年延期され、約100億ウォンもの予算が地面に撒かれた。これ以上予算が浪費されることなく生産的に使われるよう、決断を下す必要がある。これは決して松島国際都市8工区R2ブロックだけの話ではない。全国的にK-POP関連の会場が不足している中、アリーナ建設だけに固執する必要はない。遊休用地の状況に合わせて適切な方法を試みることが、これまで以上に重要に見える。
筆者キム・ホンシクは、20代の頃から「文化の中に世の中をより良くする道がある」という期待を抱き、特に大衆文化という現象の森を歩き、開拓してきた。人工知能と量子コンピューターが活躍する21世紀においても、変わらぬ信念で同じ道を歩んでいる。