[비즈한국] ウリ金融グループが東洋生命保険とABL生命保険の統合を推進する。両社をグループ系列会社として編入してから約1年後のことだ。東洋生命とABL生命の統合法人は、発足後、国内生命保険業界で5位圏内に食い込むと予想される。総合金融グループ体制を整えたウリ金融が、保険会社を通じて非銀行部門の競争力を強化する中、東洋生命とABL生命の統合作業を円滑に完了できるか注目される。
18日、ウリ金融は東洋生命とABL生命の統合を公式に推進すると発表した。統合生命保険会社は2027年下半期の発足を目指す。ウリ金融は19日、イム・ジョンリョン・ウリ金融会長の主宰で、東洋生命とABL生命の役員陣が出席するタウンホールミーティングを開催し、統合の方向性とビジョンを説明した。
ウリ金融は、統合保険会社の経営戦略として、安定的な資本健全性（支払余力比率）と保険契約サービスマージン（CSM）の確保を経営目標に掲げ、△人工知能（AI）投資 △営業支援および経営管理プロセスの革新 △介護事業など、未来の成長エンジンの確保といった方向性を提示した。
両社統合の目的については「急変する保険市場環境に積極的に対応し、グループ次元の力量を集中させて、統合保険会社をグループの主力系列会社として育成する戦略」とし、「保険業は人口構造の変化や資本健全性規制、保険数理上の前提の強化などで転換期を迎えている。今回の統合がグループ事業ポートフォリオの均衡ある成長を実現する契機になるだろう」と説明した。
ウリ金融は2025年5月、条件付きで東洋生命とABL生命を買収した。同年7月に両社を系列会社として編入し、8月11日には東洋生命の株式100％を取得して完全子会社化した。ウリ金融は去る4月24日、東洋生命の株式確保に向けた株式交換決定を公示し、東洋生命・ABL生命の合併を検討していることを明かしていた。
保険会社と証券会社を買収して総合金融グループ体制を構築したウリ金融は、非銀行部門強化の効果が出始めている。2026年上半期、ウリ金融の非利息利益は1兆630億ウォンで、史上最高の実績を記録した。前年同期（8860億ウォン）と比較すると20％増加した数値だ。同期間、グループ利益に占める非銀行部門の割合は22.3％となり、前年同期（6.9％）比で15.4％ポイント増加した。
ウリ金融は「保険子会社編入の効果が本格的に現れる中、証券部門では1兆ウォン規模の増資を基盤に営業基盤を拡大した」とし、「カード、キャピタル、資産運用など主要系列会社の業績改善により、グループの収益構造でバランスを確保した」と説明した。
実際に主要非銀行系列会社の上半期の当期純利益を見ると、ウリカードは945億ウォン、ウリ金融キャピタルは769億ウォン、ウリ投資証券は247億ウォンを記録した。それぞれ前年同期比で24％、14％、44％の増加である。特に東洋生命は連結ベースの当期純利益が981億ウォンで、グループの中核系列会社であるウリ銀行（1兆3730億ウォン）に次ぐ最大の純利益を記録した。ABL生命の純利益は167億ウォンにとどまった。
東洋生命とABL生命が統合すれば、生命保険市場での競争力を強化できる。現在、総資産および保険収益基準での市場シェアは、東洋生命が5％台、ABL生命が2％台である。2026年上半期基準で、東洋生命の総資産は35兆5000億ウォン、ABL生命は19兆2000億ウォン台であり、両社を合併すれば総資産55兆ウォン規模の大型保険会社となる。業界5位圏のNH農協生命保険（上半期基準51兆ウォン）を超え、上位圏に定着できる可能性がある。
ポートフォリオの補完も可能だ。東洋生命は死亡・疾病・傷害事故発生時に保険金を支払う保障性保険に、ABL生命は老後資金やまとまった資金作りに適した貯蓄性保険に特化している。韓国信用評価によると、2026年第1四半期のIFRS4収入保険料基準の保険ポートフォリオにおいて、東洋生命は保障性保険の割合が66％、貯蓄性保険が23％だったが、ABL生命は保障性保険が39％、貯蓄性保険が55％だった。
両社の統合方式と手続きにも目が向けられる。類似の事例としては、新韓生命保険とオレンジライフ生命保険の合併がある。新韓金融グループは2019年2月、新韓生命と総資産規模が同水準のオレンジライフ生命を買収し、2021年5月に金融委員会の認可を得て7月に合併を完了した。新韓生命がオレンジライフ生命を吸収する方式であり、統合法人である新韓ライフ生命保険は発足後、業界4位圏に浮上した。
新韓金融は、新韓生命とオレンジライフ生命の統合法人が発足する1年前から、人材交流や組織改編などを実施して事前作業を進めた。それにもかかわらず、新韓ライフ生命発足後の人事（HR）統合交渉案を巡り、既存の新韓生命とオレンジライフ生命の労働組合の間で立場が異なり、対立を経験するなど、内部の安定化過程は順調ではなかった。
ただ、東洋生命とABL生命の統合作業には大きな困難はないとみられる。2025年7月に就任したソン・デギュ東洋生命代表が、過去に新韓生命を経て新韓ライフ生命の初代代表を務めた経歴があるためだ。東洋生命は統合に向けたタスクフォース（TF）の構成など、事前作業に着手した状態だ。ウリ金融と東洋生命は「人員配置や合併方式など具体的な内容は決まっていない」と伝えた。