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大有エテック、事業目的に「太陽光」を追加…グループの「エネルギー源」となるか

この記事はAIによって自動翻訳されました。原文(韓国語)と異なる部分がある場合があります。  Read original in Korean →

[비즈한국] 大有エテック002880が、太陽光関連事業を事業目的として追加したことが確認された。大有ウィニア071460グループの系列会社のほとんどは、2023年に更生手続きに入った。そのうち一部の系列会社は売却され、現在も更生手続きを継続している企業もある。大有エテックは、現在正常に事業を行っている数少ない大有ウィニアグループ系列会社だ。大有エテックには、大有ウィニアグループの朴英雨(パク・ヨンウ)会長の次女である朴恩振(パク・ウンジン)副社長が勤務している。大有エテックが太陽光事業を通じて名誉挽回に成功できるか、財界の関心が集まっている。

朴恩振大有エテック副社長(右)が1月21日、国会環境労働委員会の聴聞会に出席し、議員の質問に答えている。写真=聯合ニュース
朴恩振大有エテック副社長(右)が1月21日、国会環境労働委員会の聴聞会に出席し、議員の質問に答えている。写真=聯合ニュース

大有ウィニアグループは2023年の経営危機を経て、事実上の空中分解状態となった。大有AP(現DHオートリード)、大有プラス000300(現DHオートネクス)、大有グローバル(現テウォンアルテック)、大有合金(現テウォン合金)などは売却された。ウィニア、ウィニア電子などは更生手続きを進めている。ウィニアとウィニア電子については、現在売却作業が進行中であると伝えられている。

現在、朴英雨会長の支配下にある企業のうち、意味のある収益を上げているのは大有エテック、大有ホールディングス、東江ホールディングス程度だ。このうち大有エテックは、朴英雨会長の次女である朴恩振副社長が社内取締役として経営に参加している。朴恩振副社長は2019年に大有エテック常務に就任し、2023年に副社長に昇進した。朴英雨会長が今年2月、労働基準法違反の疑いで懲役4年の判決を受け控訴するなど、法廷闘争が続いている状況で、朴恩振副社長が経営の前面に立っている形だ。

大有エテックは25日に株主総会を開催し、事業目的に「太陽光発電業」を追加した。太陽光による環境配慮型エネルギー生産を視野に入れているとみられる。大有エテックは現在、自動車部品製造以外にこれといった事業がない。昨年の売上高5649億ウォンのうち、99.33%にあたる5611億ウォンが自動車部品事業によるものだ。自動車市場の不振に備えるためにも、事業の多角化が必要な状況だ。

実は大有エテックは、2000年代にも太陽光事業を行っていた。2010年には太陽光事業部を物的分割し、新設法人「大有SE」を設立した。その後、大有SEは2018年に太陽光事業を担う忠州工場を大有プラスに売却し、大有プラスは最近DHグローバルに売却された。自然な流れとして、大有ウィニアグループの太陽光事業もDHグローバルへと渡ったことになる。

太陽光事業の展望は概ね肯定的だ。DS投資証券のアン・ジュウォン研究員は「発電ソース別に比較すると、太陽光は高コストなエネルギー源にあたるが、2022年以降の産業用電気料金の値上げにより価格競争力が生まれた」とし、「政府政策を基盤に急成長した太陽光発電は毎年発電量も増加しており、2023年基準で発電比率が6%を占めている」と説明した。

問題は、大有エテックの投資余力だ。近年の財務状況は芳しくないためである。事業報告書によると、大有エテックの負債比率は昨年末基準で658.88%に達する。現金および現金同等資産は昨年末時点で4億8097万ウォンに過ぎないが、負債総額は2906億ウォンに達する。ただし、昨年の売上高5649億ウォン、営業利益375億ウォンで黒字は確保している。

韓国企業評価のミン・ウォンシク先任研究員は、大有エテックについて「系列会社の持ち分や遊休資産などを売却して資金を調達したが、系列関連の資金支出が続いているため、依然として過重な財務負担と不十分な流動性対応が続いている」とし、「自救策の実施を通じた流動性確保を計画しているが、全体的な流動性対応能力は不十分な水準だ」と評価した。

Bizhankookは今後の事業方針に関するコメントを求めるため大有エテックに連絡を取ったが、同社の関係者は「現在、メディア対応を担当する者がいない」と答えた。

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단독
박형민 기자
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